العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Saudi Universities in Activating Investment Committees In The Light of the New Saudi Universities Financial Regulations |
---|---|
المصدر: | مجلة جامعة تكريت للعلوم الإنسانية |
الناشر: | جامعة تكريت - كلية التربية للعلوم الإنسانية |
المؤلف الرئيسي: | الطيار، مهند بن سعود بن دخيل (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Altayyar, Muhanad bin Saud Dakhil |
مؤلفين آخرين: | الحواس، حمد بن خالد بن حمد (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج31, ع3 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
العراق |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
التاريخ الهجري: | 1445 |
الشهر: | آذار |
الصفحات: | 273 - 293 |
ISSN: |
1817-6798 |
رقم MD: | 1493168 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
الجامعات السعودية | لجان الاستثمار | اللائحة المالية | نظام الجامعات الجديد | Saudi Universities | Investment Committees | Financial Regulations | New University System
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 05388nam a22002417a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 2236877 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b العراق | ||
100 | |a الطيار، مهند بن سعود بن دخيل |g Altayyar, Muhanad bin Saud Dakhil |e مؤلف |9 792375 | ||
245 | |a دور الجامعات السعودية في تفعيل لجان الاستثمار في ضوء اللائحة المالية الجديدة للجامعات السعودية | ||
246 | |a The Role of Saudi Universities in Activating Investment Committees In The Light of the New Saudi Universities Financial Regulations | ||
260 | |b جامعة تكريت - كلية التربية للعلوم الإنسانية |c 2024 |g آذار |m 1445 | ||
300 | |a 273 - 293 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |a هدفت الدراسة إلى التعرف على دور الجامعات السعودية في تفعيل لجان الاستثمار في ضوء اللائحة المالية الجديدة للجامعات السعودية، وذلك من خلال استعراض نظام الجامعات الجديد وفقا لمتطلبات رؤية المملكة ۲۰۳۰، وتقديم المقترحات لتفعيل الاستثمار الجامعي، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي باستخدام المقابلة المقننة المفتوحة لاستعراض وتحليل أراء عدد (۱۰) من الخبراء والمختصين في هذه اللائحة، وتوضيح أبرز التعديلات التي أجريت عليها، وأيضا تحديد المتطلبات ودور الجامعات لتفعيل لجان الاستثمار بشكل أمثل في ضوء تلك اللائحة، وأسفرت نتائج الدراسة عن أن الجامعات السعودية لها دور رئيسي في تفعيل الاستثمار من خلال وضع التشريعات والأنظمة القانونية للقيام بعملية الاستثمار، وتدريب منسوبها، وتوفير البنية التحتية والفوقية، وتسخير منشأتها لتحقيق أهداف الاستثمار. كما تتعدد أدوار لجان الاستثمار في الجامعات من حيث تقديم الخطط الاستثمارية للتعليم، وتحديث قاعدة البيانات للأصول الاستثمارية، والتعاون مع القطاع الخاص والعمل على رفع كفاءة الجامعة في الاستثمارات المتنوعة. وقد أوصت الدراسة بضرورة تدريب منسوب الجامعات السعودية والاستفادة من التجارب العالمية والعمل على تبسيط الإجراءات والأنظمة الإدارية في مجال تمويل الجامعات. |b The study aimed to identify the role of Saudi universities in activating investment committees in light of the new financial regulations for Saudi universities, by reviewing the new university system according to the requirements of Vision 2030, and presenting proposals to activate university investment. The study used the descriptive analytical approach using the open-ended standardized interview to review and analyze the opinions of a number of (10) experts and specialists in this regulation, clarify the most prominent amendments that were made to it, and also identify the requirements and role of universities to activate investment committees in the best possible way in light of those regulations. The results of the study showed that Saudi universities have a major role in activating investment through the following: Establishing the legislation and legal systems to carry out the investment process. Training their staff. Providing the necessary infrastructure and superstructure. Exploiting its facilities to achieve the goals of investment. The roles of investment committees in universities also vary, including: Providing investment plans for education. Updating the database of investment assets. Collaborating with the private sector and working to improve the university's efficiency in diversified investments. The study recommended the need to train Saudi university staff, benefit from global experiences, and simplify administrative procedures and regulations in the field of university funding. | ||
653 | |a العملية التعليمية |a التعليم العالي |a الاستثمار الجامعي |a البنية التحتية | ||
692 | |a الجامعات السعودية |a لجان الاستثمار |a اللائحة المالية |a نظام الجامعات الجديد |b Saudi Universities |b Investment Committees |b Financial Regulations |b New University System | ||
700 | |9 453375 |a الحواس، حمد بن خالد بن حمد |e م. مشارك |g Al-Hawas, Hamad bin Khalid bin Hamad | ||
773 | |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات |6 Humanities, Multidisciplinary |6 Social Sciences, Interdisciplinary |c 015 |e Journal of Tikrit university for humanities |f Mağallaẗ ǧāmiʻaẗ tikrīt li-l-ʻulūm al-insāniyyaẗ |l 003 |m مج31, ع3 |o 2369 |s مجلة جامعة تكريت للعلوم الإنسانية |v 031 |x 1817-6798 | ||
856 | |u 2369-031-003-015.pdf | ||
930 | |d n |p y |q n | ||
995 | |a HumanIndex | ||
999 | |c 1493168 |d 1493168 |