ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > اعتماد استراتيجية إدارة المعرف...>الوصف

اعتماد استراتيجية إدارة المعرفة وتأثيرها في تحقيق السيادة الاستراتيجية: دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية في الجامعة المستنصرية

العنوان بلغة أخرى: Adopting a Knowledge Management Strategy and Its Impact on Achieving Strategic Sovereignty: An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Administrative Leaders at Almustansiriya University
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: كاظم، مرتضى عبدالحسين (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Kazem, Mortada Abdel Hussein
مؤلفين آخرين: طنوس، انطوان ريمون (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع141
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: كانون الأول
الصفحات: 1 - 14
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 1495547
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التعليم العالي | التعاون الاستراتيجي | القيادات الإدارية | الجامعة المستنصرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجيات إدارة المعرفة | السيادة الاستراتيجية | Knowledge Management Strategies | Strategic Sovereignty
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى تحليل المستوى المعرفي لمتخذي القرار والوقوف على قدراتهم في العمل باستراتيجيات إدارة المعرفة لتحقيق السيادة الاستراتيجية في الجامعة المستنصرية وتشكيلاتها، فضلا عن معرفة وقياس العلاقة والتأثير بين استراتيجية إدارة المعرفة والسيادة الاستراتيجية. وتمثلت مشكلة البحث بالسؤال الرئيس كيف يمكن أن تسهم استراتيجيات إدارة المعرفة في تحقيق السيادة الاستراتيجية للمنظمة المبحوثة؟ وتم التعبير عنها بعدد من التساؤلات، ولتوضيح العلاقة بين متغيرات البحث الرئيسة جرت صياغة فرضيتين رئيسيتين تفرعت عنهما أربع فرضيات فرعية، وقد اعتمدت الاستبانة كأداة رئيسة في جمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالبحث وكذلك الاستبانة الإلكترونية التي ساعدت في تفريغ البيانات والحصول على نسب وتكرارات بصيغة أشكال، كما استخدمت المقابلات الشخصية والبيانات الكمية، فقد جرى إعداد الاستبانة باستعمال مقياس ((Likret الخماسي، ووزعت على عينة قصدية مكونة من (100) مستجيبا من القيادات في الجامعة المستنصرية وتشكيلاتها يمثلون (رئيس الجامعة، مساعد رئيس الجامعة، العمداء، رؤساء الأقسام، مسؤولي الشعب)، ولتحليل بيانات البحث استخدم البرنامج الإحصائي الجاهز (SPSS v.23) وبرنامج (EXCELL) وبرنامج (Amos v.23) بالإضافة لأدوات التحليل الإحصائي المستعملة. وقد أفرز البحث عددا من النتائج لعل أن معظم علاقات الارتباط والتأثير معنوية بين استراتيجيات إدارة المعرفة وأبعاد السيادة الاستراتيجية والتي تعزى إلى تكامل استخدام استراتيجيات إدارة المعرفة لتعزيز السيادة الاستراتيجية لبيئة البحث في الجامعة المستنصرية، كما اشتمل البحث أيضا على عدد من التوصيات أهمها استثمار العلاقة والتأثير الإيجابية لاستراتيجيات إدارة المعرفة لتحقيق السيادة الاستراتيجية من خلال الإفادة من خبرات المتراكمة لدى الأساتذة في الجامعة لتقديم أفضل الخدمات وبما يتناسب مع بيئة عملها.

The research aims to analyze the knowledge level of decision makers and determine their capabilities in working with knowledge management strategies to achieve strategic sovereignty at Al-Mustansiriya University and its formations, as well as knowing and measuring the relationship and impact between knowledge management strategy and strategic sovereignty. The research problem was represented by the main question: How can knowledge management strategies contribute to achieving the strategic sovereignty of the organization under study? It was expressed in a number of questions, and to clarify the relationship between the main researches variables, two main hypotheses were formulated, from which four sub-hypotheses branched. The questionnaire was adopted as a main tool in collecting data and information related to the research, as well as the electronic questionnaire, which helped in transcribing the data and obtaining percentages and frequencies in the form of figures. Personal interviews and quantitative data were used. The questionnaire was prepared using the five-point Likret scale, and was distributed to a purposive sample consisting of (100) respondents from the leadership at Al-Mustansiriya University and its formations, representing (the university president, the university’s assistant president, deans, department heads, and divisional officials). To analyze the research data, use the ready-made statistical program (SPSS v.23), EXCEL program, and Amos v.23 program, in addition to the statistical analysis tools used. The research produced a number of results. Perhaps most of the correlations and influence are significant between knowledge management strategies and the dimensions of strategic sovereignty, which is attributed to the integration of the use of knowledge management strategies to enhance the strategic sovereignty of the research environment at Al-Mustansiriya University. The research also included a number of recommendations, the most important of which is investing in the positive relationship and influence. Knowledge management strategies to achieve strategic sovereignty by benefiting from the accumulated experiences of professors at the university to provide the best services in a manner appropriate to its work environment.
ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.