ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العدالة التنظيمية وأثرها فى ال...>الوصف

العدالة التنظيمية وأثرها فى الحد من الصراع التنظيمى: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في رئاسة الجامعة المستنصرية

العنوان بلغة أخرى: Organizational Justice and Its Impact on the Reduction of Organizational Conflict
المصدر: مجلة كلية المأمون
الناشر: كلية المأمون الجامعة
المؤلف الرئيسي: عطا، خالدية مصطفى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ata, Khalidiya Mustafa
مؤلفين آخرين: العزاوي، مها عارف بريسم (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع23
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2014
الصفحات: 119 - 157
DOI: 10.36458/1253-000-023-002
ISSN: 1992-4453
رقم MD: 852932
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo, HumanIndex
مواضيع:
العدالة التنظيمية | الصراع التنظيمى | الجامعة المستنصرية | القيادات الجامعية | التعليم الجامعى
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: زاد الاهتمام بمفهوم العدالة التنظيمية باعتبارها أحد المتغيرات التنظيمية المهمة والمؤثرة في الصراع التنظيمي بين العاملين من جانب وعلى أداء المنظمة ككل من جانب آخر، عليه يهدف هذا البحث إلى الكشف عن أثر إبعاد العدالة التنظيمية المتمثلة بـ(العدالة التوزيعية، العدالة الإجرائية، العدالة التفاعلية، العدالة التقييمية) في الحد من الصراع التنظيمي. ولتحقيق أهداف البحث تم تطوير استبانة وزعت على عينة عشوائية بلغت (46) موظفًا في رئاسة الجامعة المستنصرية من مختلف المستويات والمؤهلات العلمية وكانت جميعها صالحة للتحليل، وبهدف معالجة البيانات تم استعمال الأساليب الإحصائية وأبرزها (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الارتباط، معامل الانحدار) مستخدمًا البرنامج الإحصائي (spss) وكانت أبرز النتائج التي تمخض عنها البحث، أن مستوى العدالة التنظيمية لدى موظفي رئاسة الجامعة المستنصرية مرتفعًا، وأن ترتيب مستوى الاهتمام بمتغيرات الصراع التنظيمي الرئيسية تتفاوت وفقًا لقيم الوسط الحسابي، ووجود علاقة ارتباط وأثر معنوي بين العدالة التنظيمية واستراتيجيات الحد من الصراع التنظيمي، أما أبرز التوصيات فتمثلت في ضرورة توحيد معايير تقييم أداء العاملين واعتماد معايير واضحة ومحددة فيما يتعلق بتحديد المسؤوليات والواجبات المناطة بهم لتحقيق العدالة ولضمان عدم التجاوز والتداخل وإثارة النزاعات والخلافات فيما بينهم.

The attention is increasing to the concept of organizational justice as one of the important organizational variable that it is influencing organizational conflict between workers and the performance of the organization. This research aims to detect the removal of organizational justice as (distributive justice, procedural fairness, interactive justice, and evaluative justice) in the reduction of organizational conflict. To achieve research objectives a questionnaire was developed and distributed to a random sample of (46) employees in the Presidency of the Mustansiryah University of the different levels and educational qualifications’ all of which are valid for analysis. In order to treat the data, the statistical methods were used, notably (arithmetic mean, standard deviation, correlation, regression coefficient) using statistical software (spss). The most prominent results of the research show the high level of the organizational justice among the staff of the Presidency of Mustansiryah University, and the order of the main interest level of variables organizational conflict have been varied according to the values of the mean, the existence of correlation, and the significant impact between organizational justice and reduction strategies of organizational conflict. The most prominent recommendations was the necessity to unify the criteria for evaluating the performance of employees and the adoption of clear specific criteria with regard to the identification of responsibilities and duties entrusted to them to achieve justice and to ensure that no, overlap, that would conflict and disputes among them.
ISSN: 1992-4453

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.