ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القيادة البارعة: مقال مراجعة

العنوان بلغة أخرى: Ambidextrous Leadership
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: رحمة الله، أمير عباس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Rahmatallah, Ameer Abbas
المجلد/العدد: ع142
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: آذار
الصفحات: 278 - 283
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 1496070
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
سلوكيات القيادة المنفتحة | سلوكيات القيادة المنغلقة | سلوكيات القيادة المرنة | Open Leadership Behaviors | Closed Driving Behaviors | Flexible Leadership Behaviours
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تلعب القيادة البارعة دورا مهما في التفاعل ما بين الموظفين وبيئة العمل في المنظمة، كونه محفز على أداء العمل بصورة جيدة بما ينسجم مع أهداف المنظمة عبر السلوكيات الثلاثة (المنفتحة والمنغلقة والمرنة)، فضلا عن الأثر المترتب على استعمال هذه السلوكيات في أنشطتها الاستثمارية والاستكشافية في تحقيق التفوق الاستراتيجي، لما تمتلك من القدرة على الحد من انخفاض أداء الموظفين وتحسين زيادة الإنتاجية وحل المشاكل الذي تحصل أثناء العمل، لذلك برزت الحاجة إلى القيادة البارعة بأبعادها الثلاثة في إدارة العمل بغية تعزيز مكانة المنظمة الاستراتيجية ومواجهات التحديات فضلا عن استدامة المنافسة مع المنظمات المناظرة في بيئة العمل، والتعرف على المقترحات التي تسعى لتحقيق الإفادة الممكنة لسلوكيات القيادة البارعة بهدف توفير قاعدة معرفية وخارطة طريق ودعم مستقبلي اتجاه الموظفين لتطبيق الخطط المرسومة وتحقيق غياتها.

Brilliant leadership plays an important role in the interaction between employees and the work environment in the organization. Being a motivator to perform work well in line with the organization’s goals through the three behaviors (open, closed, and flexible), In addition to the impact of using these behaviors in its investment and exploratory activities in achieving strategic superiority, Because of its ability to reduce the decline in employee performance, improve productivity, and solve problems that occur during work, Therefore, the need emerged for skilled leadership with its three behaviors in managing work in order to enhance the organization’s position Strategy and facing challenges, as well as sustaining competition with similar organizations in the work environment, And identify proposals that seek to achieve the possible benefit of skillful driving behaviors with the aim of providing A knowledge base, a roadmap, and future support to guide employees to implement the drawn-up plans and achieve their goals.

ISSN: 1813-6729