تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > التجديد الاستراتيجي وأثره كمتغ...>الوصف

التجديد الاستراتيجي وأثره كمتغير وسيط بين المقدرات الجوهرية وتكوين جامعة الكويت كمنظمة بارعة

العنوان بلغة أخرى: Strategic Renewal and its Impact as a Mediating Variable between Core Capabilities and Kuwait University as Organizational Ambidexterity
المصدر: المجلة الدولية للأبحاث التربوية
الناشر: جامعة الإمارات العربية المتحدة - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: الهاجري، سالم سعد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Hajeri, Salem Saad
مؤلفين آخرين: العازمي، مزنة سعد خالد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج48, ع4
محكمة: نعم
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 179 - 217
ISSN: 2219-6064
رقم MD: 1518988
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
المؤسسات التعليمية | التجديد الاستراتيجي | الأداء المؤسسي | المرونة التنظيمية | القيادة الاستراتيجية
كلمات المؤلف المفتاحية:
المقدرات الجوهرية | التجديد الاستراتيجي | المنظمة البارعة | جامعة الكويت | التعليم العالي | Core Capabilities | Strategic Renewal | Organizational Ambidexterity | Kuwait University | Higher Education
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تعرف مستوى التجديد الاستراتيجي في جامعة الكويت وأثره كمتغير وسيط على المقدرات الجوهرية ودوره في تكوين الجامعة كمنظمة بارعة. وقد اتبعت الدراسة المنهج الوصفي بتصميمه الارتباطي لتحقيق هذا الهدف، وقد استخدمت الاستبانة كأداة للدراسة، وتم تطبيقها على عينة بلغت (47) قيادياً بجامعة الكويت، وباستخدام الأدوات الإحصائية المناسبة، توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: (1) أن مستوى إدارة المقدرات الجوهرية بجامعة الكويت كان بدرجة متوسطة؛ (2) أن مستوى التجديد الاستراتيجي في جامعة الكويت كان بدرجة عالية في كل الأبعاد إجمالًا. (3) أن مستوى تكوين جامعة الكويت كمنظمة بارعة كان بدرجة منخفضة في كل الأبعاد إجمالاً. (4) أن متغير التجديد الاستراتيجي يلعب دور المتغير الوسيط بين المقدرات الجوهرية والمنظمة البارعة بدرجة كاملة. وفي ضوء ذلك، خرجت الدراسة بعدة توصيات كان من أهمها: الاهتمام بحسن إدارة المقدرات الجوهرية لما لها من أثر كبير على التجديد الاستراتيجي وتكوين المنظمة البارعة، وذلك من خلال تفعيل برنامج للمحاكاة بناء على تجارب عالمية لجامعات رائدة ومتميزة يبين كيفية الاستخدام الأمثل لأهم المقدرات الجوهرية التي تمتلكها جامعة الكويت وكيفية الوصول إلى حسن استثمارها وخصوصا فيما يتعلق بالموارد البشرية والاستفادة من المقدرات التي يمتلكها العنصر البشري في تطوير الجامعة.

This study aims to identify the level of strategic renewal at Kuwait University and its impact as a mediating variable on core capabilities and its role in forming the university as an organizational ambidexterity. The study follows the descriptive approach with its correlational design to achieve this goal. The questionnaire is used as a tool for the study, and it was applied to a sample of (47) leaders at Kuwait University. Using the appropriate statistical tools, the study concludes several results, the most important of which are: (1) the level of management of core capabilities at Kuwait University is moderate; (2) the level of Strategic renewal is high in overall dimensions; (3) the level of formation of Kuwait University as a skilled organization is generally low in all dimensions; (4) the Strategic renewal variable plays the role of the mediating variable between the core capabilities and the fully skilled organization. In light of this, the study comes out with several recommendations, the most important of which is: paying attention to the good management of the core capabilities because of their great impact on Strategic renewal and the formation of the organizational ambidexterity.
ISSN: 2219-6064

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.