ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









القيادة البارعة: مقال مراجعة

العنوان بلغة أخرى: Ambidextrous Leadership
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: رحمة الله، أمير عباس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Rahmatallah, Ameer Abbas
المجلد/العدد: ع142
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: آذار
الصفحات: 278 - 283
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 1496070
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
سلوكيات القيادة المنفتحة | سلوكيات القيادة المنغلقة | سلوكيات القيادة المرنة | Open Leadership Behaviors | Closed Driving Behaviors | Flexible Leadership Behaviours
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03709nam a22002297a 4500
001 2239995
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |9 735651  |a رحمة الله، أمير عباس  |e مؤلف  |g Rahmatallah, Ameer Abbas 
245 |a القيادة البارعة:  |b مقال مراجعة 
246 |a Ambidextrous Leadership 
260 |b الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2024  |g آذار 
300 |a 278 - 283 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تلعب القيادة البارعة دورا مهما في التفاعل ما بين الموظفين وبيئة العمل في المنظمة، كونه محفز على أداء العمل بصورة جيدة بما ينسجم مع أهداف المنظمة عبر السلوكيات الثلاثة (المنفتحة والمنغلقة والمرنة)، فضلا عن الأثر المترتب على استعمال هذه السلوكيات في أنشطتها الاستثمارية والاستكشافية في تحقيق التفوق الاستراتيجي، لما تمتلك من القدرة على الحد من انخفاض أداء الموظفين وتحسين زيادة الإنتاجية وحل المشاكل الذي تحصل أثناء العمل، لذلك برزت الحاجة إلى القيادة البارعة بأبعادها الثلاثة في إدارة العمل بغية تعزيز مكانة المنظمة الاستراتيجية ومواجهات التحديات فضلا عن استدامة المنافسة مع المنظمات المناظرة في بيئة العمل، والتعرف على المقترحات التي تسعى لتحقيق الإفادة الممكنة لسلوكيات القيادة البارعة بهدف توفير قاعدة معرفية وخارطة طريق ودعم مستقبلي اتجاه الموظفين لتطبيق الخطط المرسومة وتحقيق غياتها.  |b Brilliant leadership plays an important role in the interaction between employees and the work environment in the organization. Being a motivator to perform work well in line with the organization’s goals through the three behaviors (open, closed, and flexible), In addition to the impact of using these behaviors in its investment and exploratory activities in achieving strategic superiority, Because of its ability to reduce the decline in employee performance, improve productivity, and solve problems that occur during work, Therefore, the need emerged for skilled leadership with its three behaviors in managing work in order to enhance the organization’s position Strategy and facing challenges, as well as sustaining competition with similar organizations in the work environment, And identify proposals that seek to achieve the possible benefit of skillful driving behaviors with the aim of providing A knowledge base, a roadmap, and future support to guide employees to implement the drawn-up plans and achieve their goals. 
653 |a القيادة البارعة  |a التعلم الاستراتيجي  |a الإبداع الإداري 
692 |a سلوكيات القيادة المنفتحة  |a سلوكيات القيادة المنغلقة  |a سلوكيات القيادة المرنة  |b Open Leadership Behaviors  |b Closed Driving Behaviors  |b Flexible Leadership Behaviours 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 022  |e Journal of Administration and Economics  |f Maǧallaẗ al-idāraẗ wa-al-iqtiṣād  |l 142  |m ع142  |o 1148  |s مجلة الإدارة والاقتصاد  |v 000  |x 1813-6729 
856 |u 1148-000-142-022.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1496070  |d 1496070