ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التراصف الاستراتيجي ودوره في ت...>مارك

التراصف الاستراتيجي ودوره في تعزيز الأداء المتميز: دراسة تحليلية لعينة من القيادات الإدارية في بعض الجامعات العراقية

العنوان بلغة أخرى: Strategic Alignment and Its Role in Enhancing Excellence Performance: An Analytical Study of a Sample of Administrative Bodies in some Iraqi Universities
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: حسين، مكرم جاسب (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hussein, Makram Chasib
المجلد/العدد: مج20, ع65
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 141 - 164
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1497903
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادات الإدارية | الأداء الاستراتيجي | بيئات العمل | الأداء المالي | الجامعات العراقية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التراصف الاستراتيجي | الأداء المتميز | Strategic Alignment | Excellence Performance
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 06330nam a22002297a 4500
001 2241782
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |9 794922  |a حسين، مكرم جاسب  |e مؤلف  |g Hussein, Makram Chasib  
245 |a التراصف الاستراتيجي ودوره في تعزيز الأداء المتميز:  |b دراسة تحليلية لعينة من القيادات الإدارية في بعض الجامعات العراقية 
246 |a Strategic Alignment and Its Role in Enhancing Excellence Performance:  |b An Analytical Study of a Sample of Administrative Bodies in some Iraqi Universities 
260 |b جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2024 
300 |a 141 - 164 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يتمثل التراصف الاستراتيجي في بث روح الاتفاق والتعاون والمودة بين الأفراد العاملين من جهة، والعمل في تناغم مع الزبائن والشركاء والزملاء واللجان المسؤولة عن تنظيم العمل من جهة أخرى، وإن عملية تحقيق التراصف في المجالات كافة ومنها بيئة العمل يسهم في القضاء على مشكلات العمل وجعل أوقات العمل أكثر مرحا ومتعة، فضلا عن إيجاد انطباعات وأجواء عمل هادئة ومستقرة. وعلى العكس من ذلك، فإن عدم وجود التراصف الاستراتيجي من شأنه أن يؤثر على بيئة العمل ويتسبب في تدني الخبرات التي يصاحبها انطباعات ومشاعر ضد تطور وتحقيق أهداف المنظمة. ولهذا يعد التراصف الاستراتيجي من الموضوعات المهمة في الفكر الاستراتيجي لمنظمات الأعمال، فمن خلاله تستطيع المنظمات أن تكون لها القدرة على تحقيق أهدافها الاستراتيجية، فالتراصف الاستراتيجي الشامل يضمن أن جميع أقسام المنظمة وموظفيها يعملون معا لتحقيق الأهداف المعلنة. وتأسيسا لما سبق، تم التطرق في بحثنا الحالي إلى المتغير المستقل المتمثل بالتراصف الاستراتيجي والمتغير التابع المتمثل بالأداء المتميز، حيث تم تطبيق البحث على عينة من القيادات الإدارية في بعض الجامعات العراقية المختارة، حيث هدف البحث إلى تحديد طبيعة ونوع العلاقات التأثيرية بين التراصف الاستراتيجي والأداء المتميز في الجامعات المبحوثة. ومن أبرز الاستنتاجات التي توصل إليها البحث هو إن التراصف الاستراتيجي في بيئة العمل يعبر عن مبدأ المتعة الذي يجعل من الأفراد العاملين يشعرون بالراحة ويؤدون الأعمال المناطة بهم بانسيابية عالية وبالتالي ينعكس على قوة الأداء في العمل والتميز فيه. وجاءت أبرز التوصيات بأنه على إدارات الجامعات المبحوثة الاستمرار في تجديد كل برامجها من أجل مواكبة التطور العلمي والتكنلوجي، واعتماد أفضل التقنيات للارتقاء بواقع التراصف الاستراتيجي في المجالات كافة لما له من دور في تعزيز الأداء المتميز.  |b Strategic alignment is represented in spreading the spirit of agreement, cooperation and friendship among working individuals on the one hand, and working in harmony with customers, partners, colleagues and committees responsible for organizing work on the other hand. The process of achieving alignment in all areas, including the work environment, contributes to eliminating work problems and reducing working hours. More fun and enjoyable, as well as creating calm and stable work impressions and atmosphere. On the contrary, the lack of strategic alignment would affect the work environment and cause a decline in experiences, which is accompanied by impressions and feelings against the development and achievement of the organization’s goals. This is why strategic alignment is considered one of the important topics in the strategic thought of business organizations. Through it, organizations can have the ability to achieve their strategic goals. Comprehensive strategic alignment ensures that all departments of the organization and its employees work together to achieve the stated goals. Based on the above, our current research addressed the independent variable represented by strategic alignment and the dependent variable represented by Excellence Performance. The research was applied to a sample of administrative leaders in some selected Iraqi universities. The research aimed to determine the nature and type of influential relationships between strategic alignment and Excellence Performance. In the researched universities. One of the most prominent conclusions reached by the research is that the strategic alignment in the work environment expresses the principle of pleasure, which makes working individuals feel comfortable and perform the tasks assigned to them with great fluency, and thus reflects on the strength of performance at work and excellence in it. 
653 |a القيادات الإدارية  |a الأداء الاستراتيجي  |a بيئات العمل  |a الأداء المالي  |a الجامعات العراقية 
692 |a التراصف الاستراتيجي  |a الأداء المتميز  |b Strategic Alignment  |b Excellence Performance 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 009  |e Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences  |f Mağallaẗ tikrīt li-l-ʻulūm al-idāriyyaẗ wa-al-iqtiṣādiyyaẗ  |l 065  |m مج20, ع65  |o 2354  |s مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية  |v 020  |x 1813-1719 
856 |u 2354-020-065-009.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1497903  |d 1497903 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.