تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > دور القيادة الروحية في تعزيز ا...>الوصف

دور القيادة الروحية في تعزيز الأداء الاستراتيجي: دراسة تحليلية لآراء عينة من مديري المصارف الخاصة في مدينة أربيل

العنوان بلغة أخرى: The Role of Spiritual Leadership in Enhancing Strategic Performance: An Analytical Study of the Opinions of the Managers of a Sample of Private Banks in the City of Erbil
رۆلى سەركردايەتى رۆحى له بەهێزكردنى ئەداى ستراتيژى: لێكۆڵينەوەيەكى شيكارى له ڕاى بەڕيوەبەرانى نمونەيەكى بانكه ئەهلييەكانى شارى هەولێر
المصدر: زانكو - الإنسانيات
الناشر: جامعة صلاح الدين
المؤلف الرئيسي: أحمد، غيداء كمال (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ahmed, Ghayda Kamal
مؤلفين آخرين: إسماعيل، جبرائيل أحمد (م. مشارك) , نوري، عبدالرزاق كمال (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج28, ع4
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 149 - 179
ISSN: 2218-0222
رقم MD: 1499789
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
القطاع المصرفي | الأداء الاستراتيجي | المصارف الخاصة | أربيل
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الروحية | الأداء الاستراتيجي | المصارف الخاصة في مدينة أربيل | Spiritual Leadership | Strategic Performance | Private Banks in the City of Erbil
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى تحليل دور القيادة الروحية في تعزيز الأداء الاستراتيجي على مستوى عينة البحث منطلقا من النموذج الافتراضي الذي يأخذ بنظر الاعتبار طبيعة طبيعة علاقات الارتباط والتأثير بين متغيرات البحث المتمثلة بالقيادة الروحية بأبعادها (الرؤية، الإيمان والأمل، حب الإيثار، المعنى) والأداء الاستراتيجي بأبعاده (المنظور المالي، منظور الزبون، منظور العمليات الداخلية، منظور التعلم والنمو)، وبالاعتماد على بنموذج البحث تم بناء فرضيات رئيسة متعددة بالإضافة إلى فرضيات فرعية، ومن أجل اختبار هذه الفرضيات تم الاستناد على العديد من الأساليب الإحصائية وبالاستعانة ببرنامج الحزم الإحصائية (SPSS V. 26)، وبالاعتماد على ما ذكر تم اختيار العينة من مديري المصارف الخاصة في مدينة أربيل، وتم توزيع (90) استمارة على المديرين في المصارف المبحوثة البالغ عددهم (90) فردا وتمت إعادة (85) استمارة صالحة للتحليل وهي تشكل (94.44%) من مجموع مديري المصارف وتوصل البحث إلى استنتاجات مهمة منها وجود علاقة ارتباط وأثر بين القيادة الروحية والأداء الاستراتيجي. وقد أوصى البحث بضرورة تبني المصارف الخاصة لدراسات دقيقة لأي نشاط أو عمل من أجل زيادة أدائها الاستراتيجي.

The research aims to analyze the role of spiritual leadership in promoting strategic performance, starting from the virtual model that considers the associations between the study variables of spiritual leadership in its components (vision, faith and hope, love of altruism, meaning) and strategic performance in its dimensions (clients view, financial aspect, the aspect of internal operations, and learning and growth aspect). Depending on the research model, several hypotheses were formulated, and a set of sub-hypotheses have been formulated, and for the test of the hypotheses have been relied on a group of various statistical techniques and with the assistance of the software program (SPSS.. V.26). A sample of managers of private banks in the Erbil city were chosen, and (90) forms were distributed to the managers in the accountable banks, who numbered (90) individuals, and (85) forms were returned for analysis, which constitutes (94.44%) of the total number of bank managers. This research discovered significant conclusions, comprising that there is a positive relationship between spiritual leadership and strategic performance. This research has suggested the need for private banks to adopt accurate studies of any activity or work to increase their strategic performance.

ئه م تویژینه وه یه ئامانجی شیکاری رولی سه رکردایه تی روحییه له به هیز کردنی ئه دای ستراتیژی له سه ر ئاستی تویژه که ی تویژینه وه که، که له مؤدیلی گریمانه یی سه رچاوه ی گرتووه و سروشتی په یوه ندییه کانی نیوان گوراوه کانی تویژینه وه ی به هه ند وه رگرتووه، ئه و گوراوانه ش بریتین له سه رکردایه تی روحی به ره هه نده کانییه وه (دید، ئیمان و هیوا، حه زی کاریگه ریکردن ومانا) له گه ل گوراوی ئه دای ستراتیژی به ره هه نده کانیه وه (تیروانینی دارایی، تیروانینی کریار، تیروانینی پروسه کانی ناوه وه ی ریکخراو و تیروانینی فیربوون و گه شه کردن)، له سه ر بنه مای ئه م مؤدیله چه ند گریمانه یه ک داریژراون و له وانیشه وه چه ند گریمانه یه کی لقی دانراون، جا بو تاقیکردنه وه ی گریمانه کانیش پشت به کومه لیک ئامرازی ئاماری جیاواز به ستراوه له نیویان پاکیجی ناماری زانسته كومه لايه تييه كان (SPSS pct v. 26 ). بو گونجانیش له گه ل ئه وه ی سه ره وه، تویژیک له به ریوه به رانی بانکه ئه هلییه کانی شاری هه ولير دياريكراون، (90) فورمی را پرسی به سه ر به ریوه به رانی بانکه تویژراوه کان دابه شکراوه، که ژماره شیان هه ر (90) دانه بووه، به لام (85) دانه ی گه راوه ته وه، که به که لکی شیکاری بیت، ئه و ژماره یه ش (94.44%) ی کوی به ریوه به ره کان پیک دینیت. تویژینه وه که به چه ند ده ره نجامیکی گرنگ گه پشت، له نیویان هه بوونی په یوه ندییه له نیوان سه رکردایه تی روحی وئه دای ستراتیژی. هه روه ک تویژینه وه که راسپارده ی هه یه پیویسته بانکه تایبه ته کان لیکولینه وه ی ورد له سه ر هه ر چالاکییه ک یان کاریک بکه ن بو ئه وه ی کاری ستراتیژییان زیاد بکه ن.
ISSN: 2218-0222

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.