المصدر: | المجلة المصرية للدراسات التجارية |
---|---|
الناشر: | جامعة المنصورة - كلية التجارة |
المؤلف الرئيسي: | السطوحي، أحمد محمد السيد أحمد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | El-Setouhi, Ahmed Mohamed |
مؤلفين آخرين: | عشري، تامر إبراهيم السيد (م. مشارك) , الشربيني، فاطمة أحمد (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج47, ع4 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2023
|
الشهر: | أكتوبر |
الصفحات: | 1 - 24 |
ISSN: |
1110-2284 |
رقم MD: | 1504758 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
القيادة المتوازنة | السلوك الابتكاري للموظف | Paradoxical Leadership | Employee Innovative Behavior
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
استهدفت تلك الدراسة اختبار العلاقة بين القيادة المتوازنة باعتبارها متغير متعدد الأبعاد والسلوك الابتكاري للموظف بالتطبيق على موظفي جامعة المنصورة. وقام الباحثون بسحب عينة ميسرة قوامها ٣٥٠ مفردة من موظفي جامعة المنصورة، واستخدم الباحثون قائمة استقصاء تم توزعها على مفردات العينة لجمع بيانات الدراسة الأولية لمناسبة ذلك لطبيعة الدراسة. وتم الاعتماد على تحليل المسار باستخدام برنامج Warp PLS 7 للتحليل الإحصائي واختبار فروض البحث، وذلك لقياس العلاقات بين متغيرات البحث. وقد توصلت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة معنوية إيجابية بين أبعاد القيادة المتوازنة الجمع بين التركيز على الذات مع الاهتمام بالآخر الحفاظ على وجود مسافة بين القائد والموظفين مع القرب منهم الجمع بين معاملة الموظفين معاملة متماثلة مع مراعاة اختلافاتهم الفردية الإجبار على تنفيذ متطلبات العمل المحددة مع السماح بالمرونة التحكم في اتخاذ القرار مع السماح بالاستقلالية) والسلوك الابتكاري للموظف. This study investigates the relationship between paradoxical leadership and employee innovative behavior. Data were collected through a survey of 350 of employees at Mansoura University. This study depends on path analysis using Warp PLS 7 to enter data and test the hypotheses. The findings showed that there is a significant positive relationship between paradoxical leadership dimensions (self-centeredness and other, uniformly and individualization, distance and closeness, work requirements and flexibility, decision control and autonomy) and employee innovative behavior. Finally, some theoretical and managerial implications of these finding are discussed. |
---|---|
ISSN: |
1110-2284 |