تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > أثر الثقافة التنظيمية على تحسي...>الوصف

أثر الثقافة التنظيمية على تحسين الأداء المؤسسي: دراسة تطبيقية على سلطة منطقة العقبة الاقتصادية بالأردن

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Organizational Culture on Improving Institutional Performance in Aqaba Special Economic Zone Authority in Jordan
المصدر: مجلة البلقاء للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة عمان الأهلية - عمادة الدراسات العليا والبحث العلمى
المؤلف الرئيسي: المبيضين، لانا محمود محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Mobaideen, Lana Mahmoud
مؤلفين آخرين: العضايلة، علي بن محمد عمر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج27, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 1 - 21
ISSN: 1684-0615
رقم MD: 1508585
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | تحسين الأداء | المؤسسات الاقتصادية | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
الأداء المؤسسي | الأعراف التقليدية | الثقافة التنظيمية | سلطة منطقة العقبة الاقتصادية | القيم التنظيمية | المعتقدات التنظيمية | Aqaba Special Economic Zone Authority | Institutional Performance | Organizational Beliefs | Organizational Culture | Organizational Customs | Organizational Values
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

60

حفظ في:
المستخلص: خلفية الدراسة ومشكلتها: تكمن مشكلة الدراسة في استشعار الباحثة وجود عدد من التحديات التي واجهت سلطة منطقة العقبة الاقتصادية لتحسين أدائها المؤسسي؛ نتيجة العمل في ظل البيئات المتغيرة وغير المستقرة، سيما في السنوات الأخيرة الماضية الأهداف: هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر الثقافة التنظيمية في تحسين الأداء المؤسسي في سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة بالأردن. الطرق المستخدمة: استخدم المنهج الوصفي التحليلي الكمي في الدراسة، والذي يعتمد على جمع المعلومات وتحليلها إحصائيا للوصول إلى النتائج. النتائج: إن مستوى توفر أبعاد الثقافة التنظيمية والأداء المؤسسي في سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة قد جاء بدرجة متوسطة. ووجد أثر ذو دلالة إحصائية للثقافة التنظيمية بأبعادها: (الأعراف التنظيمية، والتوقعات التنظيمية، والقيم التنظيمية، والمعتقدات التنظيمية) على الأداء المؤسسي. الاستنتاجات (التوصيات والمساهمة): أوصت الدراسة بأن تعمل سلطة منطقة العقبة الاقتصادية على زيادة إدراك العاملين ووعيهم بأهمية وجود ثقافة تنظيمية قوية في سلطة إقليم العقبة تعمل على تحسين الأداء المؤسسي في الهيئة، وتشجيع ممارسات العمل المتميزة وتحفيزها، والتي تجعلها نموذجا يحتذى به من باقي المؤسسات والشركات في المنطقة، وكذلك العمل على تعزيز العمل والمشاركة الجماعية لحل مشكلات العمل.

Background & Statement of the problem: The problem of the study stems from the researcher’s recognition of the various challenges faced by the Aqaba Special Economic Zone Authority in its efforts to enhance institutional performance. These challenges are largely attributed to the authority’s operation in dynamic and unstable environments, particularly in recent years. Objectives: This study aimed at identifying the impact of organizational culture on improving institutional performance at Aqaba Special Economic Zone Authority in Jordan. Methods: The study used the analytical descriptive quantitative approach, which is based on collecting data and analyzing them statistically to reach the targeted results. Results: The results indicated that the levels of organizational culture and institutional performance at the Aqaba Special Economic Zone Authority were moderate. Additionally, there was a statistically significant impact of organizational culture- encompassing dimensions such as organizational customs, expectations, values, and beliefs- on institutional performance. Conclusions (Recommendations and contributions): The study recommended that the Aqaba Special Economic Zone Authority should actively promote employees’ understanding of the significance of a robust organizational culture as a means to enhance institutional performance. It also advised encouraging exemplary work practices that could serve as a model for other companies and institutions in the region. Furthermore, the study emphasized the need to foster greater collective participation in addressing work-related issue.
ISSN: 1684-0615

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.