تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > هل تساهم العلامة التجارية لصاح...>الوصف

هل تساهم العلامة التجارية لصاحب العمل في الاحتفاظ بالمواهب والفاعلية التنظيمية لشركات السياحة؟: الدور الوسيط للمسئولية الاجتماعية المشتركة والتوافق بين الفرد والمنظمة

العنوان بلغة أخرى: Does Employer Branding Contribute to Talent Retention and Organizational Effectiveness of Travel Agencies?: The Mediating Role of Corporate Social Responsibility and Person-Organization-Fit
المصدر: مجلة كلية السياحة والفنادق
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية السياحة والفنادق
المؤلف الرئيسي: الرميدي، بسام سمير عبدالحميد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Romeedy, Bassam Samir
مؤلفين آخرين: معوض، محمود السيد إمام (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يونيو
الصفحات: 1 - 26
ISSN: 2537-0952
رقم MD: 1511368
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
القيادة الاستراتيجية | التنمية السياحية | جودة الخدمات | التنمية المستدامة
كلمات المؤلف المفتاحية:
العلامة التجارية لصاحب العمل | المسئولية الاجتماعية | الاحتفاظ بالمواهب | الفاعلية التنظيمية | التوافق بين الفرد والمنظمة | سلوكيات العمل الإبداعي | شركات السياحة | مصر | Employer Branding | Social Responsibility | Talent Retention | Organizational Effectiveness | Person-Organization-Fit | Innovative Work Behaviors | Tourism Companies | Egypt
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

11

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تقييم أثر العلامة التجارية لصاحب العمل على كل من المسئولية الاجتماعية المشتركة، والاحتفاظ بالمواهب، والفاعلية التنظيمية، والتوافق بين الفرد والمنظمة، وكذلك تأثير التوافق بين الفرد والمنظمة على سلوكيات العمل الإبداعي والاحتفاظ بالمواهب. كما هدفت الدراسة إلى استكشاف الدور الوسيط للمسئولية الاجتماعية المشتركة في العلاقة بين العلامة التجارية لصاحب العمل وكل من الاحتفاظ بالمواهب والفاعلية التنظيمية، وكذلك الدور الوسيط للتوافق بين الفرد والمنظمة في العلاقة بين العلامة التجارية لصاحب العمل والاحتفاظ بالمواهب في شركات السياحة فئة "أ". تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، وكذلك الاستبيان لتحقيق أهداف الدراسة. تم توزيع 741 استمارة على عينة عشوائية من العاملين بشركات السياحة فئة "أ" في محافظة القاهرة، بينما اعتمدت الدراسة على تحليل 638 استمارة بنسبة استجابة بلغت 86%. تم تحليل البيانات باستخدام برنامجي SPSS v.28 وAMOS v.24. أبرزت نتائج الدراسة وجود تأثير إيجابي ومعنوي للعلامة التجارية لصاحب العمل على المسئولية الاجتماعية المشتركة، والاحتفاظ بالمواهب، والفاعلية التنظيمية، والتوافق بين الفرد والمنظمة. كما أكدت نتائج الدراسة على التأثير الإيجابي والمعنوي للتوافق بين الفرد والمنظمة على كل من سلوكيات العمل الإبداعي والاحتفاظ بالمواهب. بالإضافة إلى ذلك؛ أوضحت نتائج الدراسة أن المسئولية الاجتماعية المشتركة تلعب دورا وسيطا جزئيا في العلاقة بين العلامة التجارية لصاحب العمل وكل من الاحتفاظ بالمواهب والفاعلية التنظيمية، بينما يلعب التوافق بين الفرد والمنظمة دورا وسيطا كليا في العلاقة بين العلامة التجارية لصاحب العمل والاحتفاظ بالمواهب.

The study aimed to evaluate the impact of employer branding on corporate social responsibility, talent retention, organizational effectiveness, and person-organization-fit, as well as the impact of person-organization-fit on innovative work behaviors and talent retention. The study also aimed to explore the mediating role of corporate social responsibility in the relationship between employer branding and both talent retention and organizational effectiveness, as well as the mediating role of person-organization-fit in the relationship between employer branding and talent retention in travel agencies category A. The descriptive analytical method, as well as the questionnaire, were relied upon to achieve the objectives of the study. 741 questionnaires were distributed to a random sample of employees in travel agencies category A in Cairo Governorate, while the study relied on the analysis of 638 questionnaires, with a response rate of 86%. Data were analyzed using SPSS v. 28 and AMOS v. 24. The results highlighted a positive and significant impact of employer branding on corporate social responsibility, talent retention, organizational effectiveness, and person-organization-fit. The results of the study also confirmed the positive and significant impact of person-organization-fit on both innovative work behaviors and talent retention. Moreover, the results of the study showed that corporate social responsibility plays a partial mediating role in the relationship between employer branding and both talent retention and organizational effectiveness, while person-organization-fit plays a full mediating role in the relationship between employer branding and talent retention.
ISSN: 2537-0952

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.