LEADER |
07136nam a22002417a 4500 |
001 |
2257477 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 803387
|a محمود، سحر عبد السميع
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a دور التوجه التحفيزي في العلاقة بين عقود الحوافز وتفعيل الأداء الاستراتيجي للمحاسبين الإداريين:
|b دراسة ميدانية في البيئة المصرية
|
246 |
|
|
|a The Role of Motivational Orientation in the Relationship between Incentive Contracts and Activating the Strategic Role of Management Accountants:
|b A Field Study in the Egyptian Environment
|
260 |
|
|
|b جامعة كفر الشيخ - كلية التجارة
|c 2023
|g يوليو
|
300 |
|
|
|a 362 - 402
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تمثل عقود الحوافز المشروطة بالأداء إحدى الوسائل التي يمكن استخدامها لتحفيز الأفراد على بذل مجهود أكبر. فعندما يدرك الأفراد أن مقياس الأداء المستخدم في عقود الحوافز ذو مستوي حساسية مرتفع فإنهم يدركون وجود علاقة وثيقة بين الجهد المبذول والأداء المحقق كما يعكسه مقياس أدائهم، ومن ثم مقدار المكافأت التي يحصلون عليها. ويمكن أن يعدل التوجه التحفيزي من أثر حساسية قياس الأداء على أداء الأفراد، حيث يتوقع أن يحسن المستوي المرتفع لنظام التنشيط السلوكي من الأثر الإيجابي لحساسية قياس الأداء على الأداء. بينما يتوقع أن يجد المستوي المرتفع لنظام التثبيط السلوكي من الأثر الإيجابي الحساسية قياس الأداء على الأداء. ويهدف البحث الحالي إلى التعرف على مدى تأثير عقود الحوافز المشروطة بالأداء على الأداء الاستراتيجي للمحاسب الإداري، بالإضافة إلى فحص أثر التوجه التحفيزي على العلاقة بين نظام عقود الحوافز والأداء الاستراتيجي للمحاسب الإداري. ومن خلال دراسة ميدانية على 153 محاسبا إداريا، فقد تم التوصل إلى وجود علاقة طردية ومعنوية بين الأداء الاستراتيجي للمحاسبين الإداريين وتبني واستخدام نظم الحوافز المشروطة بالأداء، بالإضافة إلى وجود علاقة طردية ومعنوية بين الأداء الاستراتيجي للمحاسبين الإداريين والمتغير التفاعلي الخاص بنظم الحوافز المشروطة بالأداء ونظام التنشيط السلوكي، وهو ما يشير إلى أن نظام التنشيط السلوكي يؤدي إلى ارتفاع مستوى الأداء الاستراتيجي للمحاسبين الإداريين في ظل استخدام نظم الحوافز المشروطة بالأداء. وأخيرا، فقد تم التوصل إلى وجود علاقة عكسية ومعنوية بين الأداء الاستراتيجي للمحاسبين الإداريين والمتغير التفاعلي الخاص بنظم الحوافز المشروطة بالأداء ونظام التثبيط السلوكي، وهو ما يشير إلى أن نظام التثبيط السلوكي يؤدي إلى انخفاض مستوى الأداء الاستراتيجي للمحاسبين الإداريين في ظل استخدام نظم الحوافز المشروطة بالأداء.
|b Performance-based incentive contracts are one of the methods that can be used to motivate individuals to do more. When individuals realize that the performance measure used in incentive contracts has a high level of sensitivity, they realize that there is a close relationship between the effort exerted and the performance achieved as reflected by their performance measure, and then the amount of rewards they receive. Motivational orientation can modify the effect of performance measurement sensitivity on the performance of individuals. As it is expected that the high level of the behavioral activation system will improve the positive effect of the sensitivity of the performance measure on the performance. While it is expected that the high level of the behavioral inhibition system limits the positive effect of the sensitivity of performance measurement on performance. This research aims to identify the extent of the effect of performance-based incentive contracts on the strategic performance of the managerial accountant, in addition to examining the impact of the motivational orientation on the relationship between the incentive contracts and the strategic performance of the managerial accountant. Using a field study on 153 managerial accountants, it has been concluded that there is a positive and significant relationship between the strategic performance of managerial accountants and the use of performance-based incentive contracts. In addition, there is a direct and significant relationship between the strategic performance of the management accountants and the interactive variable of performance-based incentive contracts and the behavioral activation system, which indicates that the behavioral activation system leads to a high level of strategic performance of the management accountants under using the performance-based incentive contracts. Finally, an inverse and significant relationship was found between the strategic performance of the managerial accountants and the interactive variable of performance-based incentive contracts and the behavioral inhibition system, which indicates that the behavioral inhibition system leads to a decrease in the level of strategic performance of the managerial accountants in the light of the use of performance-based incentive contracts.
|
653 |
|
|
|a المحاسبة الإدارية
|a الإرشاد التحفيزي
|a الأداء الاستراتيجي
|a تقييم الأداء
|
692 |
|
|
|a مقاييس الأداء
|a عقود الحوافر
|a التوجه التحفيزي
|a نظام التنشيط السلوكي
|a نظام التثبيط السلوكي
|a أداء المحاسبين الإداريين
|b Performance Measures
|b Incentive Contracts
|b Motivational Orientation
|b The Behavioral Activation System (bas);
|b The Behavioral Inhibition System (BIS)
|b Performance of Management Accountants
|
700 |
|
|
|9 801146
|a الصيفي، فاطمة عبداللطيف
|e م. مشارك
|
773 |
|
|
|4 الإدارة
|4 الاقتصاد
|6 Business
|6 Economics
|c 009
|e Journal of Contemporary Commercial Studies
|f Mağallaẗ al-dirāsāt al-Tiǧāriyyaẗ al-muʿāṣiraẗ
|l 016
|m ع16
|o 2075
|s مجلة الدراسات التجارية المعاصرة
|v 000
|x 2356-9255
|
856 |
|
|
|u 2075-000-016-009.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1513733
|d 1513733
|