ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









معوقات تحويل جامعة الكويت إلى جامعة ريادة الأعمال

العنوان بلغة أخرى: Obstacles to Transforming Kuwait University into an Entrepreneurship University
المصدر: مجلة العلوم التربوية
الناشر: جامعة جنوب الوادي - كلية التربية بالغردقة
المؤلف الرئيسي: أحمد، أشرف محمود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: إسماعيل، آمنة عبدالخالق عبدالصادق (م. مشارك) , العجمي، محمد عامر حمد (م. مشارك) , عطا، رجب أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: س7, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أغسطس
الصفحات: 707 - 746
ISSN: 2535-2334
رقم MD: 1514325
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
معوقات | جامعة ريادة الأعمال | جامعة الكويت | Entrepreneurship University | Kuwait University
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

10

حفظ في:
LEADER 03740nam a22002657a 4500
001 2258026
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 803701  |a أحمد، أشرف محمود  |e مؤلف 
245 |a معوقات تحويل جامعة الكويت إلى جامعة ريادة الأعمال 
246 |a Obstacles to Transforming Kuwait University into an Entrepreneurship University 
260 |b جامعة جنوب الوادي - كلية التربية بالغردقة  |c 2024  |g أغسطس 
300 |a 707 - 746 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدف البحث الحالي إلى الكشف عن معوقات تحويل جامعة الكويت إلى جامعة ريادة الأعمال، واستخدمت المنهج الوصفي، وطبقت الاستبانة على عينة بلغت (١٤٣) عضو هيئة تدريس بالجامعة، وتوصلت إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن المتوسط الحسابي لمعوقات تطبيق نموذج جامعة ريادة الأعمال بجامعة الكويت من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس تراوح بين (3.07- 3.21)، حيث جاء مجال (المعوقات التنظيمية- والإدارية) في المرتبة الأولى بأعلى متوسط حسابي بلغ (3.21)، وبانحراف معياري بلغ (0.787)، وبدرجة (متوسطة)، وجاء مجال (المعوقات التشريعية) في المرتبة الرابعة والأخيرة بمتوسط حسابي بلغ (3.07)، وبانحراف معياري بلغ (0.831)، وبدرجة (متوسطة)، وفي ضوء ذلك وضع البحث مجموعة من التوصيات للحد من هذه المعوقات أو القضاء عليها لتحويل جامعة الكويت إلى جامعة ريادة الأعمال.   |b The aim of the current research is to uncover the obstacles to transforming Kuwait University into an entrepreneurship university. It used the descriptive approach and applied the questionnaire to a sample of (143) faculty members at the university. It reached a set of results, the most important of which are: The arithmetic mean of the obstacles to applying the entrepreneurship university model at Kuwait University From the point of view of faculty members, it ranged between (3.07- 3.21), where the field of (organizational and administrative obstacles) came in first place with the highest arithmetic mean of (3.21), with a standard deviation of (0.787), and a degree of (medium), and the field of (legislative obstacles) came ranked fourth and last, with a mean of (3.07) a standard deviation of (0.831), and a degree of (medium). In light of this, the research developed a set of recommendations to reduce or eliminate these obstacles to transform Kuwait University into an entrepreneurship university. 
653 |a القدرات التنافسية  |a ريادة الأعمال  |a المرحلة الجامعية  |a الكويت 
692 |a معوقات  |a جامعة ريادة الأعمال  |a جامعة الكويت  |b Entrepreneurship University  |b Kuwait University 
700 |9 584856  |a إسماعيل، آمنة عبدالخالق عبدالصادق  |e م. مشارك  |g Ismail, Amnah Abdulkhaleq Abdulsadeq 
700 |9 460951  |a العجمي، محمد عامر حمد  |e م. مشارك 
700 |a عطا، رجب أحمد  |g Atta, Ragab Ahmed  |e م. مشارك  |9 455052 
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 013  |e Journal of Educational Sciences  |l 003  |m س7, ع3  |o 0800  |s مجلة العلوم التربوية  |v 007  |x 2535-2334 
856 |u 0800-007-003-013.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1514325  |d 1514325