ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









العلاقة بين التدريب والكفاءة الإنتاجية في القطاع العام بتطبيق على شركة زين السودان "2017-2021"

العنوان بلغة أخرى: The Relationship between Training and Productive Efficiency in the Public Sector Applied to Zain Sudan "2017-2021"
المصدر: مجلة القلزم للدارسات التطبيقية
الناشر: مركز بحوث ودراسات دول حوض البحر الأحمر وجامعة دنقلا
المؤلف الرئيسي: محمد، جوهر يوسف جعفر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Gaffar, Gohar Yousif
مؤلفين آخرين: أبو حجل، محمد مصطفى محمد (م. مشارك) , أحمد، عمر عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع9
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2024
التاريخ الهجري: 1446
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 71 - 102
ISSN: 1858-9553
رقم MD: 1521861
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, science
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التدريب | الكفاءة الإنتاجية | تحسين الإنتاجية | أداء الموظفين | شركة زين السودان | Training | Productive Efficiency | Improving Productivity | Employee Performance | Zain Sudan Company
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة العلاقة بين عملية التدريب والكفاءة الإنتاجية بشركة زين السودان، وهدفت الدراسة إلى التعرف على أهمية التدريب والكفاءة الإنتاجية بشركة زين السودان، وبيان أهمية التدريب ودورة في رفع كفاءة أداء العاملين وكفاءة الإنتاج بشركة زين السودان. وقد استخدم في البحث المنهج الوصفي ودراسة الحالة والمنهج الاستقرائي والطرق الإحصائية لتحليل وجمع البيانات والمعلومات باستخدام برنامج (spss). تمثلت مشكلة الدراسة في ما أثر التدريب على الكفاءة الانتاجية في شركة زين السودان. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها وجد أن هناك علاقة بين أسلوب التدريب والكفاءة الإنتاجية في شركة زين السودان وبينت نتائج الدراسة أن الأساليب ترتبط مباشرة بأهداف التدريب للعاملين بشركة زين السودان. وتتنوع حسب المواد التدريبية واتضح من واقع تحليل البيانات أن هناك علاقة بين برنامج التدريب والكفاءة الإنتاجية في شركة زين السودان. أهم توصيات الدراسة استخدام برامج التدريب الفعالة لتحقيق اقصي درجة من الرضا الوظيفي والحد من المعوقات والعقبات التي تواجهه الشركة عند تبني استراتيجية فعالة للتدريب، وذلك من خلال نشر الثقافة التنظيمية الداعمة لاستراتيجية التدريب وتوفير المدربين ذوي الكفاءة العالية والتغيير في أنظمتها وقوانينها التي تتعارض مع تبني استراتيجية واضحة وفعالة للتدريب والعمل على تلبية حاجات الموظفين النفسية والاجتماعية والمادية من خلال نظام العدالة في التدريب وأن يتم التخطيط لنشاطات التدريب بشكل مستمر بإتباع الأسلوب الشمولي الذي يولي اهتماما لكافة عناصر المدخلات والعمليات والمخرجات والتغذية العكسية. أيضا يجب أن تكون الفترة الزمنية المخصصة للتدريب ملائمة لطبيعة البرنامج التدريبي وذلك لضمان الحصول على أفضل النتائج وأن يسبق تحديد البرامج التدريبية دراسات لواقع المؤسسة واحتياجاتها الفعلية والاحتياجات الفردية للعاملين. وضرورة تقييم مستوى الأفراد قبل وبعد التحاقهم بالدورات التدريبية من أجل الوقوف على حجم التغير الحاصل لقدراتهم ومهاراتهم.

The study addressed the relationship between the training process and production efficiency at Zain Sudan Company. The study aimed to identify the importance of training and production efficiency at Zain Sudan Company, and to demonstrate the importance of training and its role in raising the efficiency of workers’ performance and production efficiency at Zain Sudan Company. The research used the descriptive approach, the case study, the inductive approach, and statistical methods to analyze and collect data and information using the (SPSS) program. The problem of the study was the impact of training on production efficiency at Zain Sudan Company. The study reached a number of results, the most important of which was found that there is a relationship between the method Training and productive efficiency at Zain Sudan Company. The results of the study showed that the methods are directly related to the training objectives for Zain Sudan employees. It varies depending on the training materials, and it became clear from data analysis that there is a relationship between the training program and productive efficiency at Zain Sudan Company. The most important recommendations of the study are the use of effective training programs to achieve the maximum degree of job satisfaction and reduce the obstacles and obstacles that the company faces when adopting an effective training strategy. This is through spreading the organizational culture that supports the training strategy, providing highly qualified trainers, changing its systems and laws that conflict with adopting a clear and effective strategy for training, working to meet the psychological, social and material needs of employees through the justice system in training, and planning for training activities on an ongoing basis by following... The holistic approach that pays attention to all elements of inputs, processes, outputs and feedback. Also, the time period allocated for training must be appropriate to the nature of the training program in order to ensure obtaining the best results. The determination of the training programs must be preceded by studies of the reality of the institution, its actual needs, and the individual needs of the employees. It is necessary to evaluate the level of individuals before and after they enroll in training courses in order to determine the extent of the change in their abilities and skills.

ISSN: 1858-9553