تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > أثر سلوكيات القيادة المستنيرة...>الوصف

أثر سلوكيات القيادة المستنيرة في التنمية المستدامة: دراسة حالة للهيئة اليمنية للمواصفات والمقاييس وضبط الجودة - م. / عدن

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Enlightened Leadership Behaviors in Sustainable Development: A Case Study of the Yemeni Organization for Standardization, Metrology and Quality Control – M. / Aden
المصدر: مجلة الدراسات الاجتماعية
الناشر: جامعة العلوم والتكنولوجيا
المؤلف الرئيسي: سعيد، أحمد محمود هادي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Saeed, Ahmed Mahmood Hadi
مؤلفين آخرين: السقاف، نبيلة عبيد محمد جعفر (م. مشارك) , قاسم، عصام محسن ناصر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج30, ع5
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 47 - 74
ISSN: 2312-525X
رقم MD: 1524053
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
القيادة المستنيرة | السلوكيات التنظيمية | الرؤية المستقبلية | المنظمات اليمنية
كلمات المؤلف المفتاحية:
سلوكيات القيادة المستنيرة | التنمية المستدامة | الهيئة اليمنية للمواصفات والمقاييس وضبط الجودة - م. / عدن | Enlightened Leadership Behaviors | Sustainable Development | Yemeni Organization for Standardization, Metrology and Quality Control – M. / Aden
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

32

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى استكشاف تأثير سلوكيات القيادة المستنيرة بأبعادها المختلفة (القدوة، المطور الخدوم، المغير الرؤيوي المتصل) على التنمية المستدامة، من خلال دراسة حالة الهيئة اليمنية للمواصفات والمقاييس وضبط الجودة في محافظة عدن. شمل مجتمع الدراسة جميع موظفي الهيئة وعددهم (40) موظفاً، حيث تم توزيع (40) استبانة، واسترد منها (31) استبانة صالحة للتحليل اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي واستخدام الحزمة الإحصائية SPSS لاختبار الفروض توصلت النتائج إلى أن هناك مستوى عال من توافر أبعاد سلوكيات القيادة المستنيرة، وكذلك فقرات التنمية المستدامة. كما أظهرت الدراسة وجود تأثير إيجابي ذي دلالة إحصائية لسلوكيات القيادة المستنيرة بأبعادها الستة على التنمية المستدامة، مع وجود علاقة ارتباط طردية قوية جداً. بناء على هذه النتائج، قدمت الدراسة عدة توصيات، أبرزها ضرورة استغلال سلوكيات القيادة المستنيرة لتعزيز تحقيق أهداف التنمية المستدامة، مع التشديد على أهمية تعزيز سلوكيات القائد الرؤيوي والمتصل لتحسين الأداء وكفاءة الرؤية المستقبلية.

This study aimed to explore the impact of enlightened leadership behaviors, in its various dimensions (role model, developer, servant, changer, visionary, connector), on sustainable development, through a case study of the Yemeni Authority for Standards and Quality Control in Aden Governorate. The research population consisted of all the employees of the authority, totalling (40) employees, where (40) questionnaires were distributed, and (31) valid responses were retrieved. The study employed a descriptive-analytical approach and used the SPSS statistical package to test the research hypotheses. The results revealed a high availability of enlightened leadership behaviors as well as sustainable development factors. Additionally, the study demonstrated a significant positive impact of the six dimensions of enlightened leadership behaviors on sustainable development, with a very strong positive correlation. The study provided several recommendations, the most important of which was the need to invest in enlightened leadership behaviors to align with the goals of sustainable development, and to encourage the authority to focus on visionary and connector behaviors to enhance performance efficiency and clarify future vision.
ISSN: 2312-525X

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.