ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









تصور مقترح لتطوير إدارة الموارد البشرية بجامعة شقراء باستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي

العنوان بلغة أخرى: A Proposed Framework Developing Human Resources Management at Shaqra University Using Artificial Intelligence Applications
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للعلوم التربوية والاجتماعية
الناشر: الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة
المؤلف الرئيسي: الشدي، ندى بنت إبراهيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Shaddi, Nada Ibrahim
المجلد/العدد: ع20
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2024
التاريخ الهجري: 1446
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 325 - 366
DOI: 10.36046/2162-000-020-008
ISSN: 1658-8509
رقم MD: 1524165
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الموارد البشرية | الذكاء الاصطناعي | الرقمية | الجامعات | إدارة | Human Resources | Artificial Intelligence | Digitalization | University | Management
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

43

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تقديم تصور مقترح؛ لتطوير إدارة الموارد البشرية بجامعة شقراء بالكشف عن واقع استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس ومنسوبي إدارة الموارد البشرية، وتحديد الصعوبات والمتطلبات اللازمة لتطويرها؛ حيث استخدم المنهج الوصفي المسحي، والاستبانة كأداة للدراسة، وزعت على منسوبي إدارة الموارد البشرية بواقع (٥٣) إداريا، وعينة عشوائية من أعضاء هيئة التدريس بلغت (٢٩٩) عضوا. وأبرز النتائج أن واقع استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي جاء بدرجة متوسطة؛ حيث جاء بعد تخطيط الموارد البشرية، يليه بعد التدريب ثم بعد التوظيف، وأخيراً بعد تقويم الأداء كأقل بعد من حيث الاستخدام، وأن هناك موافقة بدرجة مرتفعة حول الصعوبات التي تواجه تطوير إدارة الموارد البشرية باستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي حيث جاءت الصعوبات المادية والتقنية يليها الصعوبات البشرية، وأخيرا الصعوبات التنظيمية الإدارية، كما أن هناك موافقة بدرجة مرتفعة حول المتطلبات اللازمة لتطوير إدارة الموارد البشرية باستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي؛ حيث جاءت المتطلبات التنظيمية الإدارية يليها المتطلبات البشرية، وأخيرا المتطلبات المادية والتقنية، تم التوصل إلى تصور مقترح لتطوير إدارة الموارد البشرية بجامعة شقراء باستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي. وأبرز توصيات الدراسة تبقي التصور المقترح، وبناء خطة إستراتيجية تعتمد على توظيف واستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في وظائف ومهام إدارة الموارد البشرية، وعقد شراكات إستراتيجية مع الجهات المتخصصة للاستفادة من خبراتها باستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في وظائف إدارة الموارد البشرية.

The study aimed to present a suggested perception for developing human resources management at Shaqra University, by recognizing the reality of using artificial intelligence applications from the viewpoints of faculty members and human resources management employees and identifying the difficulties and the necessary requirements of its development. The study used the descriptive survey method, and the questionnaire was used as a study tool. It was distributed to 53 administrative employees from the Human Resources Department and a random sample of 299 faculty members. The most prominent results are that the reality of using artificial intelligence applications came with a moderate degree, and its dimensions were ordered as follows: “the Human Resources Planning" dimension, followed by “the Training” dimension, then “the Employment” dimension, and finally “the Performance Evaluation” dimension as the least one in terms of use; there is a high degree of agreement about the difficulties facing the development of human resources management using artificial intelligence applications, where material and technical difficulties came first, followed by human difficulties, and finally administrative and organizational difficulties; and there is also a high degree of agreement about the requirements needed to develop human resources management using artificial intelligence applications, where the organizational and administrative requirements came first, followed by the human requirements, and finally the material and technical requirements. Based on the results, the study recommended adopting the proposed vision, developing the university's technical infrastructure, contracting with consulting firms and specialists in AI applications, and developing the performance of administrative staff by holding training courses and workshops.

ISSN: 1658-8509

عناصر مشابهة