| LEADER |
04661nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2267837 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a حسن، عبدالعزيز علي
|g Hasan, Abdulaziz Ali
|e مؤلف
|9 210783
|
| 245 |
|
|
|a تأثير البراعة التسويقية على الأداء التنافسي للشركات:
|b دراسة تطبيقية على شركات خدمات اتصالات المحمول في مصر
|
| 260 |
|
|
|b معهد راية العالي للإدارة والتجارة الخارجية بدمياط الجديدة
|c 2024
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 623 - 673
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a استهدف البحث الحالي دراسة تأثير البراعة التسويقية على الأداء التنافسي وذلك بالتطبيق على شركات خدمات اتصالات المحمول في مصر. وتم تصميم نموذج مقترح للدراسة؛ لكي يستخدم كدليل لاختبار العلاقة بين متغيرات الدراسة، كما تم تصميم قائمة الاستقصاء، وتم توجيهها إلى العاملين بشركات خدمات اتصالات المحمول في مصر. وقد بلغ حجم العينة ٣٨٤ مفردة، بلغ عدد الاستمارات الصحيحة ٣٣١ استمارة، بمعدل استجابة ٨٦٪، وتمثلت أبعاد البراعة التسويقية في التسويق القائم على الاستكشاف والتسويق القائم على الاستغلال، وتمثلت أبعاد الأداء التنافسي في الأداء الإبداعي وأداء المبيعات وأداء المنتج. وقد توصلت نتائج التحليل الإحصائي إلى وجود تأثير مباشر ذو دلالة إحصائية للبراعة التسويقية على الأداء التنافسي وأتضح أن التسويق القائم على الاستكشاف يؤثر بصورة أقوي من التسويق القائم على الاستغلال، كما توصلت الدراسة إلى عدم وجود فروق معنوية بين آراء عينة الدراسة حول أبعاد متغير البراعة التسويقية طبقا لاختلاف المتغيرات النوع والعمر والحالة الاجتماعية ومنطقة العمل. وعدم وجود فروق معنوية بين آراء عينة الدراسة حول أبعاد متغير الأداء التنافسي ككل طبقا لاختلاف المتغيرات الديموغرافية النوع والعمر.
|b The research aimed to study the impact of marketing Ambidexterity on competitive performance by applying it mobile telecommunications service companies in Egypt. A proposed model for the study was designed; In order to be used as a guide to test the relationship between the variables of the study, the completed survey list was designed with the knowledge of the respondent, and it was directed to employees of mobile telecommunications service companies in Egypt. The sample size was 384 individuals, and the valid forms that were entered for statistical analysis represented 331 forms. The findings showed that there is a direct, statistically significant effect of marketing Ambidexterity on competitive performance. The study also found that there are no significant differences between the opinions of the study sample on the dimensions of the marketing Ambidexterity variable according to the differences in variables: gender, age, marital status, and work area. And there are no significant differences between the opinions of the study sample on the dimensions of the competitive performance variable as a whole according to the differences in demographic variables, gender and age.
|
| 653 |
|
|
|a الاستراتيجيات التسويقية
|a التسويق الاستكشافي
|a الميزة التنافسية
|a شركات الاتصالات
|a مصر
|
| 692 |
|
|
|a البراعة التسويقية
|a الأداء التنافسي
|b Marketing Ambidexterity
|b Competitive Performance
|
| 700 |
|
|
|a عشري، تامر إبراهيم السيد
|g Ashry, Tamer Ibrahim El-Sayed
|e م. مشارك
|9 598916
|
| 700 |
|
|
|9 808500
|a عبدالوهاب، صفاء ماهر إبراهيم
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 011
|e Raya International Journal of Commercial Sciences
|f Mağallaẗ Rāyaẗ Al-Dawliyyaẗ Lil ʿulūm Al-Tiğāriyyaẗ
|l 009
|m مج3, ع9
|o 2583
|s مجلة راية الدولية للعلوم التجارية
|v 003
|x 2812-6440
|
| 856 |
|
|
|u 2583-003-009-011.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1524369
|d 1524369
|
