ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









العلاقة بين أنظمة العمل عالية الأداء والنواتج التنظيمية بالتطبيق على موظفي قطاع التعليم بجامعة المنصورة

المصدر: مجلة النيل للعلوم التجارية والقانونية ونظم المعلومات
الناشر: معهد النيل العالي للعلوم التجارية وتكنولوجيا الحاسب
المؤلف الرئيسي: العرابي، أميرة أحمد محمد محمد أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشافعي، أية صالح محمد علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج4, ع6
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أغسطس
الصفحات: 1 - 23
ISSN: 2805-2307
رقم MD: 1524488
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
أنظمة العمل عالية الأداء | النواتج التنظيمية | الالتزام التنظيمي | الأداء الوظيفي | High Performance Work Systems | Organizational Outcomes | Organizational Commitment | Job Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
المستخلص: استهدف هذا البحث تحديد العلاقة بين أنظمة العمل عالية الأداء والنواتج التنظيمية، وتأثير أنظمة العمل عالية الأداء على أبعاد النواتج التنظيمية، واعتمدت الدراسة على قائمة استقصاء لجمع البيانات من موظفي قطاع التعليم بجامعة المنصورة، وقد بلغت عدد القوائم الصحيحة ٣٧٥ قائمة، وتم استخدام البرنامج الإحصائي SPSS.23 لاختبار فروض الدراسة. وأشارت النتائج إلى وجود علاقة ارتباط معنوي بين أنظمة العمل عالية الأداء النواتج التنظيمية، كما توصلت إلى وجود تأثير معنوي إيجابي لأنظمة العمل عالية الأداء على أبعاد النواتج التنظيمية (الالتزام التنظيمي، الأداء الوظيفي)

This research aimed to determine the relationship between high-performance work systems and organizational outcomes, and investigate the direct effect of the dimensions of high performance work systems on the dimensions of organizational outcomes named Organizational commitment Job Performance. A questionnaire was used to collect data from employees of the education sector at Mansoura University. There were 375 questionnaires valid and free of missing data, and the statistical program SPSS.23 was used to test the study hypotheses. The study results indicated a significant correlation between high-performance work systems and organizational outcomes. Moreover, The results showed that there was a direct positive significant effect of high performance work systems on the dimensions of organizational outcomes (Organizational commitment, Job Performance).

ISSN: 2805-2307