ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









بعض العوامل المحددة لمدركات السلوك السياسي وعلاقتها بالتهكمية التنظيمية: دراسة ميدانية

المصدر: مجلة راية الدولية للعلوم التجارية
الناشر: معهد راية العالي للإدارة والتجارة الخارجية بدمياط الجديدة
المؤلف الرئيسي: محمود، أسامة أحمد حسانين (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mahmoud, Osama Ahmed Hasanien
مؤلفين آخرين: عبدالحميد، ممدوح عبدالحفيظ (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج3, ع8
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يناير
الصفحات: 509 - 582
ISSN: 2812-6440
رقم MD: 1525188
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
غموض الدور | المركزية | القيادة التبادلية | العدالة الإجرائية | الرسمية | القيادة التحويلية | مدركات السلوك السياسي | التهكمية التنظيمية | Role Ambiguity | Centralization | Transactional Leadership | Procedural Justice | Formal | Transformational Leadership | Perceptions of Organizational Politics | Organizational Cynicism
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة فحص بعض العوامل المحددة لمدركات السلوك السياسي الممثلة في غموض الدور، والمركزية والرسمية، والعدالة الإجرائية، والقيادة التحويلية والتبادلية وكذلك تحليل العلاقة بين تلك المدركات وبين التهكمية التنظيمية. وقد أجريت الدراسة على عينة عشوائية طبقية بلغ حجمها ۳۸۰ مفردة، من العاملين ببعض الشركات الصناعية في محافظة سوهاج، وقد تم اختبار الفروض باستخدام تحليل الانحدار البسيط Using st. وقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج من أهمها: وجود علاقة ارتباط جوهرية موجبة بين كل من غموض الدور، والمركزية، والقيادة التبادلية وبين مدركات السلوك السياسي، ووجود علاقة ارتباط جوهرية سالبة بين كل من العدالة الإجرائية، والرسمية، والقيادة التحويلية وبين تلك المدركات. أيضا تبين كذلك وجود علاقة ارتباط جوهرية موجبة بين مدركات السلوك وبين التهكمية التنظيمية. هذا وقد تم مناقشة وتفسير هذه النتائج واستخلاص دلالاتها ومضامينها على الصعيدين النظري والتطبيقي، وكذلك تم تقديم أفاق البحث المستقبلية.

The study aimed to examining some factors defining perceptions of organizational politics represented in: role ambiguity, centralization, formality, procedural justice, transformational and transactional leadership, as well as analyzing the relationship between those perceptions and organizational cynicism. The study was conducted on stratified random sample of 380 items of the workers in some industrial companies in Sohag. The hypotheses were tested using simple regression. The study has reached at some results. The most important of which are: There is a positive significant relationship between role ambiguity, centralization, transactional leadership and perceptions of organizational politics, and the negative significant correlation between procedural, formal, and transformational leadership and these perceptions. Also, found that there is a positive significant correlation between perceptions of organizational politics and organizational cynicism. These results have been discussed and interpreted, and their implications have been studied both theoretically and practically. Future research horizons were also presented.

ISSN: 2812-6440