ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









دور إدارة الموارد البشرية في تخطيط المسار الوظيفي

العنوان بلغة أخرى: The Role of Human Resources Management in Career Planning
المصدر: مجلة مركز بابل للدراسات الإنسانية
الناشر: جامعة بابل - مركز بابل للدراسات الحضارية والتاريخية
المؤلف الرئيسي: حسين، سهام عبدالله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hussein, Suham Abdullah
المجلد/العدد: مج14, ع4
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: تشرين الأول
الصفحات: 1065 - 1082
DOI: 10.33843/1152-014-004-045
ISSN: 2227-2895
رقم MD: 1527491
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الموارد البشرية | المسار الوظيفي | Human Resources Management | Career Path
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 06279nam a22002417a 4500
001 2270630
024 |3 10.33843/1152-014-004-045 
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |9 105205  |a حسين، سهام عبدالله  |e مؤلف  |g Hussein, Suham Abdullah 
245 |a دور إدارة الموارد البشرية في تخطيط المسار الوظيفي 
246 |a The Role of Human Resources Management in Career Planning 
260 |b جامعة بابل - مركز بابل للدراسات الحضارية والتاريخية  |c 2024  |g تشرين الأول 
300 |a 1065 - 1082 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يهدف البحث الحالي التعرف على: - أولًا: دور إدارة الموارد البشرية في تخطيط المسار الوظيفي لموظفي المديرية العامة لتربية ديالى. ثانيًا: التعرف على الفروق بين أداء الموظفين والموظفات في دور إدارة الموارد البشرية في تخطيط المسار الوظيفي تبعاً لمتغير الجنس (إناث- ذكور) . وتتبلور مشكلة البحث الحالي في أن البعض من الموظفين يجهل حقيقة المسار الوظيفي فهناك اعتقاد سائد لدى البعض منهم أن المسار الوظيفي مرتبط بترقية الموظف إلى وظيفة أعلى من وظيفته الحالية. وهذا اعتقاد خاطئ فقد يجد الموظف نفسه يسير في مسار وظيفي ناجح دون أن يترقى إلى مناصب وظيفية أعلى. كما أن المسار الوظيفي لا يقتصر على الترقية بمفهومها الشائع فقط بل يشمل الفرص التي تقدمها البدائل الوظيفية المختلف ومقدرة الموظف على الاختيار والخبرات التي يكتسبها، وعليه. فإن مشكلة البحث تتحدد في السؤال البحثي التالي:- س/ هل لإدارة الموارد البشرية دور في تخطيط المسار الوظيفي؟ وقد قامت الباحثة بتبني مقياس (الطراونة، إبراهيم أحمد) لعام (2010) وبعد التأكد من خصائصه السايكومترية قامت الباحثة بتطبيقه على عينة البحث والتي اختيرت بطريقة طبقية عشوائية حيث بلغت عينة البحث (١٠٠) من الموظفين والموظفات في المديرية العامة لتربية ديالى موزعين حسب الجنس (50) موظف و(50) موظف. وقد أظهرت نتائج البحث أن لإدارة الموارد البشرية دور في تطوير مسارات الموظفين وذلك من خلال التخطيط الفعال لمساراتهم الوظيفية مما يساعد ذلك في توفير الاستقرار الوظيفي لهم. كما بينت الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تصورات أفراد العينة تبعاً لمتغير الجنس حول دور إدارة الموارد البشرية في تخطيط المسار الوظيفي لهم. ومن خلال النتائج التي توصل إليها البحث اقترحت الباحثة جملة من التوصيات والمقترحات.  |b The current research aims to identify: First: The role of human resources management in planning the career path of employees of the General Directorate of Education in Diyala. Second: Identifying the differences between the performance of male and female employees in the role of human resources management in planning the career path according to the gender variable (females – males). The problem of the current research is that some employees are ignorant of the reality of the career path. There is a prevailing belief among some of them that the career path is linked to the employee's promotion to a higher position than his current job. This is a wrong belief, as the employee may find himself walking a successful career path without being promoted to higher job positions. Also, the career path is not limited to promotion in its common concept only, but includes the opportunities provided by different job alternatives and the employee's ability to choose and the experiences he acquires. Accordingly, the research problem is determined in the following research question: Q/ Does human resources management have a role in planning the career path? The researcher adopted the scale (Al-Tarawneh, Ibrahim Ahmed) for the year (2010) and after verifying its psychometric properties, the researcher applied it to the research sample, which was chosen in a random stratified manner, where the research sample amounted to (100) male and female employees in the General Directorate of Education in Diyala, distributed according to gender (50) male and (50) male employees. The results of the research showed that human resources management has a role in developing employees' paths through effective planning of their career paths, which helps in providing them with job stability. The study also showed that there were no statistically significant differences in the perceptions of sample members according to the gender variable about the role of human resources management in planning their career path. Through the results reached by the research, the researcher proposed a set of recommendations and suggestions 
653 |a الموارد البشرية  |a القيادة الإدارية  |a الموظفين  |a تدريب الموظفين  |a الإستقرار الوظيفي 
692 |a إدارة الموارد البشرية  |a المسار الوظيفي  |b Human Resources Management  |b Career Path 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 التاريخ  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 History  |c 045  |e Journal Of Babylon Center For Humanities Studies  |f Mağallaẗ markaz Bābil li-l-dirāsāt al-insāniyyaẗ  |l 004  |m مج14, ع4  |o 1152  |s مجلة مركز بابل للدراسات الإنسانية  |v 014  |x 2227-2895 
856 |u 1152-014-004-045.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1527491  |d 1527491