ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









The Role of Lean Leadership in Achieving Organizational Performance through the Mediating Role of Strategic Agility: An Analytical Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Instructors at the University of Basra

العنوان بلغة أخرى: دور القيادة الرشيقة في تحقيق الأداء التنظيمي من خلال الدور الوسيط للرشاقة الاستراتيجية: دراسة استطلاعية تحليلية لآراء عينة من الأساتذة في جامعة البصرة
المصدر: مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة كركوك - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: القطان، مناف عبدالكاظم محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al Qattan, Manaf Abdul Kadhim Mohammed
المجلد/العدد: مج14, ع3
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 75 - 95
DOI: 10.32894/1913-014-003-007
ISSN: 2222-2995
رقم MD: 1527928
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الرشيقة | الأداء التنظيمي | الرشاقة الاستراتيجية | Lean Leadership | Organizational Performance | Strategic Agility
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

10

حفظ في:
المستخلص: الهدف من البحث الحالي هو معرفة الدور الوسيط لمتغير الرشاقة الاستراتيجية في العلاقة ما بين القيادة الرشيقة والأداء التنظيمي في جامعة البصرة، من خلال تساؤلات بحثية مفادها يوضح توجهات البحث لاستكشاف مدى توسط الرشاقة الاستراتيجية في العلاقة بين القيادة الرشيقة والأداء التنظيمي أهمها الدور الوسيط للرشاقة الاستراتيجية في العلاقة بين متغير القيادة الرشيقة ومتغير الأداء التنظيمي، ولغرض تحقيق أهداف البحث تم اختيار مجموعة من الفرضيات. وكانت عينة البحث مكونة من (١٠٤) فردا ينتمون إلى جامعة البصرة. وتم معالجة هذه البيانات إحصائيا بالاعتماد على عدة وسائل إحصائية، إذ توصل البحث إلى مجموعة من النتائج أبرزها تلعب الرشاقة الاستراتيجية بأبعاده مجتمعة دورا وسيطا في العلاقة بين متغير القيادة الرشيقة بأبعاده مجتمعة ومتغير الأداء التنظيمي بأبعاد المجتمعة في جامعة البصرة عينة البحث، إضافة إلى أن متغير القيادة الرشيقة بأبعاده يؤثر بشكل إيجابي على كل من الرشاقة الاستراتيجية والأداء التنظيمي، وأن الرشاقة الاستراتيجية بأبعادها تؤثر في الأداء التنظيمي للجامعات محل البحث. وقد أوصى البحث بضرورة الاستثمار في أبعاد القيادة الاستراتيجية في جامعة البصرة للاستفادة من انعكاساته في تحقيق الأداء التنظيمي المستدام وتطوير الرشاقة الاستراتيجية.

The aim of the current research is to understand the mediating role of the strategic agility variable in the relationship between lean leadership and organizational performance at the University of Basra. Through research questions, the study aims to explore the extent to which strategic agility mediates the relationship between lean leadership and organizational performance. The primary focus is on the mediating role of strategic agility in the relationship between the lean leadership variable and the organizational performance variable. To achieve the research objectives, a set of hypotheses was selected. The research sample consisted of 104 individuals from the University of Basra. The data were statistically processed using several statistical methods such as correlation and standard deviation analysis. The research concluded with several findings, the most notable of which is that strategic agility, in its entirety, plays a mediating role in the relationship between the lean leadership variable, in its entirety, and the organizational performance variable, in its entirety, at the University of Basra. Additionally, the lean leadership variable, in its entirety, positively affects both strategic agility and organizational performance, and strategic agility, in its entirety, influences the organizational performance of the universities under study. The research recommended investing in the dimensions of strategic leadership at the University of Basra to leverage its impact on achieving sustainable organizational performance and developing strategic agility.

ISSN: 2222-2995