تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > إدارة الاحتواء العالي وتأثيرها...>الوصف

إدارة الاحتواء العالي وتأثيرها في سلوك العمل الاستباقي: بحث تحليلي في مجلس محافظة بغداد

العنوان بلغة أخرى: High Containment Management and its Impact on Proactive Work Behavior: An Analytical Research in the Baghdad Governorate Council
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عصاد، مصطفى عبدالعباس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Assad, Mustafa Abdulabbas
مؤلفين آخرين: محمود، زيد خوام (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع144
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: حزيران
الصفحات: 67 - 79
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 1531980
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | السلوكيات التنظيمية | السلوك الاستباقي | المجالس المحلية | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الاحتواء العالي | سلوك العمل الاستباقي | مجلس محافظة بغداد | High Involvement Management | Proactive Work Behavior | Baghdad Governorate Council
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث الحالي إلى اختبار علاقة الارتباط والتأثير بين إدارة الاحتواء العالي وسلوك العمل الاستباقي، ومن اجل تحقيق ذلك تم اختيار مجلس محافظة بغداد ميداناً لتطبيق البحث، وشمل البحث متغيرين إدارة الاحتواء العالي عبر أبعاده الفرعية (ممارسات التطوير المكافآت، مشاركة المعلومات، التمكين)، وسلوك العمل الاستباقي عبر أبعاده (تولي المسؤولية، صوت الموظف المبادرة الشخصية)، وضمت عينة البحث (97) فرداً من الموظفين العاملين في مجلس محافظة بغداد من مختلف الأقسام، وقد تم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وتم تحليل البيانات واستخلاص النتائج عبر برنامج (SPSS AMOS,V23)، وذلك باستخدام مجموعة من الوسائل الإحصائية (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف معامل الارتباط بيرسون معامل الانحدار البسيط، التحليل العاملي التوكيدي، الفاكرونباخ)، أما أهم النتائج التي توصل إليها البحث وجود علاقة ارتباط وتأثير جيدة بين متغير إدارة الاحتواء العالي وسلوك العمل الاستباقي، أي أن إدارة الاحتواء العالي لها دور فاعل وقوي في زيادة السلوكيات الاستباقية للموظفين ومبادراتهم الشخصية في تحسين وتطوير العمل.

The current research aims to test the correlation and influence between high-involvement management and proactive work behavior. To achieve this, the Baghdad Governorate Council was chosen as a field for implementing the research. The research included two variables of high Involvement management across its sub-dimensions (development practices, rewards, information sharing, empowerment). In proactive work behavior through its dimensions (Taking Charge, employee voice, Personal initiatives), the research sample included (97) individuals from various departments working in the Baghdad Governorate Council. The questionnaire was used as a tool for collecting data, the data was analyzed, and results were drawn via the program (SPSS, AMOS) V23, using a set of statistical methods (arithmetic mean, standard deviation, coefficient of variation, Pearson correlation coefficient, simple regression coefficient, confirmatory factor analysis, Cronbach’s alpha). The most important findings of the research are that there is a good correlation and influence between the variable of high Involvement management and proactive work behavior, meaning that high Involvement management has an effective and strong role in increasing employees’ proactive behaviors and their personal initiatives in improving and developing work.
ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.