تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > التأثير غير المباشر لممارسات إ...>الوصف

التأثير غير المباشر لممارسات إدارة المواهب على أداء العاملين من خلال الارتباط بالعمل بالتطبيق على الشركات العاملة في صناعة السكر في مصر

العنوان بلغة أخرى: The Indirect Impact of Talent Management Practices: Talent Attraction, Talent Development, and Talent Retention on Employees Performance through Employee Engagement: Applied on the Companies Working in Sugar Manufacturing in Egypt
المصدر: مجلة كلية التجارة للبحوث العلمية
الناشر: جامعة أسيوط - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: تايب، عاطف عبدالعزيز محمود عبدالعال (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Tayeb, Atef Abdelaziz Mahmoud Abdelaal
المجلد/العدد: ع82
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 227 - 281
ISSN: 1110-1377
رقم MD: 1532898
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المواطنة التنظيمية | أبعاد إدارة المواهب | الأداء الوظيفي | الشركات الصناعية | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المواهب | جذب المواهب | تطوير المواهب | الاحتفاظ بالمواهب | الارتباط بالعمل | أداء الدور الرسمي للعمل | سلوكيات المواطنة التنظيمية | Talent Management | Talent Attraction | Talent Development | Talent Retention | Employee Engagement
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

11

حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة التعرف على التأثير غير المباشر لممارسات إدارة المواهب المتمثلة في جذب وتطوير المواهب والاحتفاظ بها على أداء العاملين للدور الرسمي للعمل، ولسلوكيات المواطنة التنظيمية من خلال الارتباط بالعمل. وقد تم تطبيق الدراسة على عينة قوامها (٤٠٠) مفردة من العاملين بالشركات العاملة في صناعة السكر في مصر. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها وجود ارتباط إيجابي ذي دلالة معنوية بين جميع المتغيرات موضع البحث، كما توصلت الدراسة إلى وجود تأثير إيجابي مباشر ذي دلالة معنوية لممارسات إدارة المواهب المتمثلة في جذب وتطوير المواهب والاحتفاظ بها على ارتباط العاملين بالعمل، وكذلك وجد تأثير إيجابي مباشر ذي دلالة معنوية لارتباط العاملين بالعمل على أداء العاملين للدور الرسمي العمل ولسلوكيات المواطنة التنظيمية ذلك بالشركات محل الدراسة. وكشف نموذج الدراسة عن وجود تأثير إيجابي غير مباشر ذو دلالة معنوية لممارسات إدارة المواهب المتمثلة في جذب وتطوير المواهب والاحتفاظ بها على أداء العاملين للدور الرسمي، ولسلوكيات المواطنة التنظيمية من خلال ارتباط العاملين بالعمل بالشركات محل الدراسة.

The study aims to examine the indirect impact of talent management practices; Talent Attraction, Talent Development, and Talent Retention on Employees in-role Performance and Organizational citizenship behaviors through Employee Engagement. The study was applied on Egyptian Industrial Companies Working in Sugar Manufacturing, and the study sample include (400) employees. The study results showed significant correlation between all variables under study, The results showed a significant impact of The three dimensions of Talent Management; Talent Attraction, Talent Development, and Talent Retention had a significant impact on Employee Engagement. Also results showed significant impact of Employee Engagement on employee in-role performance, and employee organizational citizenship behaviors. The model of the study showed indirect impact of talent management practices; Talent Attraction, Talent Development, and Talent Retention on Employee in-role Performance and organizational citizenship behaviors through Employee Engagement.
ISSN: 1110-1377

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.