المستخلص: |
يهدف البحث إلى تحديد أثر الثقافة التنظيمية بأبعادها (القيم التنظيمية، والمعتقدات التنظيمية، والتوقعات التنظيمية، والأعراف التنظيمية) على الاستغراق الوظيفي من وجهة نظر العاملين في الجمعيات الخيرية بمنطقة عسير. واعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي، وتم استخدام الاستبيان لجمع البيانات الأولية وذلك على عينة حجمها 191 مفردة، ومن خلال تحليل الانحدار وتحليل التباين توصل البحث إلى عدد من النتائج مجملها: وجود أثر موجب ذا دلالة إحصائية لكل من: القيم التنظيمية والمعتقدات التنظيمية، والتوقعات التنظيمية، والأعراف التنظيمية على الاستغراق الوظيفي من وجهة نظر العاملين في الجمعيات الخيرية بمنطقة عسير. كما تثبت وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) في إجابات أفراد العينة حول أثر الثقافة التنظيمية على الاستغراق الوظيفي للعاملين في الجمعيات الخيرية بمنطقة عسير تعزى للمتغيرات التالية: (النوع، العمر، المستوى التعليمي، عدد سنوات الخبرة). وأوصى البحث بأن يعمل المسئولين على تدعيم الثقافة التنظيمية بالجمعية ليسودها قيم الاهتمام بالموارد البشرية.
The research aims to determine the impact of organizational culture with its dimensions (organizational values, organizational beliefs, organizational expectations, and organizational norms) on job engagement from the point of view of employees in charitable societies in the Asir region. The research relied on the descriptive analytical method, and the questionnaire was used to collect primary data on a sample size of 191 individuals. The research reached a number of results, all of which are: There is a positive and statistically significant effect of: organizational values, organizational beliefs, organizational expectations, and organizational norms on job engagement from the point of view of employees in charitable societies in the Asir region. It also proved that there were statistically significant differences at the level of significance (α ≤ 0.05) in the answers of the sample members about the impact of organizational culture on the job engagement of employees in charitable societies in the Asir region due to the following variables: (gender, age, educational level, number of years of experience). The research recommended that officials work towards supporting the organizational culture of the association, so that it is dominated by the values of concern for human resources.
|