العنوان بلغة أخرى: |
The Importance of Organizational Culture and its Relationship to Organizational Agility: A Case Study of Algerian Universities |
---|---|
المصدر: | مجلة المنهل الإقتصادي |
الناشر: | جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
المؤلف الرئيسي: | بوعلام، موجار (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Boualem, Moudjar |
مؤلفين آخرين: | بركان، أنيسة (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج7, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 313 - 328 |
ISSN: |
2602-7968 |
رقم MD: | 1535762 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
ثقافة تنظيمية | رشاقة تنظيمية | مؤسسات التعليم العالي | جامعات جزائرية | Organizational Culture | Organizational Agility | Higher Education Institutions | Algerian Universities
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تسعى هذه الورقة البحثية إلى تسليط الضوء على التغييرات الثقافية والتنظيمية اللازمة لتحقيق الرشاقة التنظيمية في الجامعات الجزائرية من وجهة نظر أساتذة التعليم العالي، حيث تم الاعتماد على المنهج الوصفي والأسلوب التحليلي، ومن بين أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن هناك تأثير كبير للثقافة التنظيمية على الرشاقة التنظيمية في الجامعات الجزائرية حيث كلما زادت الثقافة التنظيمية تزيد بذلك التحسينات في الممارسات التنظيمية، ومن بين أهم الاقتراحات التي خلصت إليها الدراسة هي تعزيز التمكين والعمل الجماعي في الجامعات الجزائرية وتشجيع على الابتكار واستحداث الأدوات التسييرية واقتراح الحلول الجديدة. This research paper seeks to shed light on the cultural and organizational changes necessary to achieve organizational agility in Algerian universities from the point of view of higher education professors, where reliance was placed on the descriptive approach and the analytical method. One of the most important results is that there is a strong relationship effect between the variables of the study. The study suggests enhancing empowerment and teamwork in Algerian universities, encouraging innovation, developing management tools, and proposing new solutions. |
---|---|
ISSN: |
2602-7968 |