| LEADER |
04050nam a22002177a 4500 |
| 001 |
2278972 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b ليبيا
|
| 100 |
|
|
|9 57320
|a عبود، حنان محمد
|e مؤلف
|g Aboud, Hanan Mahamed
|
| 245 |
|
|
|a تطبيقات الذكاء الاصطناعي في عمليات التخطيط للموارد البشرية:
|b دراسة تحليلية مقارنة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة طرابلس - نقابة أعضاء هيئة التدريس
|c 2024
|g خريف
|
| 300 |
|
|
|a 154 - 188
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أهم تطبيقات الذكاء الاصطناعي المستخدمة في عملية تخطيط الموارد البشرية في كل من دولة الإمارات العربية المتحدة والصين وسنغافورة، تسعى الدراسة إلى الإجابة على تساؤل محوري مؤاده: ما هي تطبيقات الذكاء الاصطناعي المستخدمة في عملية تخطيط الموارد البشرية، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي والمنهج المقارن وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: يمكن للذكاء الاصطناعي أن يدعم الحكومات في اتخاذ أهم القرارات الاستراتيجية على المستوى الوطني. وتوصلت إلى عدد من التوصيات منها: أهمية الاستفادة من التجارب الدولية وتعزيز التعاون الدولي لتجاوز الفجوة الرقمية وإقامة المؤتمرات العلمية لمناقشة مدى إمكانية تطبيق الذكاء الاصطناعي في كافة القطاعات الحكومية، كما أوصت الدراسة بأهمية تطبيق جملة من السياسات لتجهيز البلاد للثقافة الرقمية كرؤية استراتيجية شاملة تسهم في دفع المجتمع لتقبل تطبيقات الذكاء الاصطناعي والتعامل مع تداعياته سلباً أو إيجاباً.
|b This study aimed to identify the most important applications of artificial intelligence used in the process of human resource planning in the United Arab Emirates, China, and Singapore. The study seeks to answer a central question: What are the applications of artificial intelligence used in the process of human resource planning? The study relied on descriptive and comparative methodologies and reached several conclusions, the most significant of which is that artificial intelligence can support governments in making the most important strategic decisions at the national level. The study also reached a number of recommendations, including the importance of benefiting from international experiences and enhancing international cooperation to bridge the digital gap, as well as organizing scientific conferences to discuss the feasibility of applying artificial intelligence in all government sectors. Additionally, the study recommended the implementation of a set of policies to prepare the country for a digital culture as a comprehensive strategic vision that contributes to encouraging society to accept artificial intelligence applications and deal with its implications, whether positive or negative.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a التكنولوجيا الرقمية
|a اتخاذ القرارات
|a التوظيف الذكي
|a المقابلات الآلية
|
| 692 |
|
|
|a الذكاء الاصطناعي
|a تخطيط الموارد البشرية
|a الإمارات العربية المتحدة
|a الصين
|a سنغافورة
|b Artificial Intelligence
|b Human Resource Planning
|b United Arab Emirates
|b China
|b Singapore
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 004
|e Al-OstaTh
|l 027
|m ع27
|o 1594
|s مجلة الأستاذ
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 1594-000-027-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1535911
|d 1535911
|
