ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









شيخوخة القوى العاملة: التحديات والنظريات ودور إدارة الموارد البشرية: دراسة مراجعة

العنوان بلغة أخرى: Aging of the Workforce: Challenges, Theories, and the Role of Human Resource Management: A Review Study
المصدر: الإدارة العامة
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: الحربي، عبدالله بن مداري عبدالله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alharbi, Abdullah Medari Abdullah
المجلد/العدد: س65, ع3
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2025
التاريخ الهجري: 1446
الشهر: يناير
الصفحات: 661 - 698
DOI: 10.36715/0328-065-003-002
ISSN: 0256-9035
رقم MD: 1537835
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
شيخوخة القوى العاملة | الموظفون المسنون | إدارة الموارد البشرية | ممارسات إدارة الموارد البشرية | السلوك التنظيمي | Aging Workforce | Aging Employees | Human Resource Management | Human Resource Management Practices | Organizational Behavior
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

24

حفظ في:
المستخلص: مع التنامي المتصاعد لظاهرة الشيخوخة عالميا، وما صاحبها من تحديات متعددة للموظفين وأرباب العمل والحكومات والمجتمعات؛ أصبح لزاما على المنظمات أن تطور من استراتيجياتها بما يمكنها من التعامل مع هذه الظاهرة بكفاءة وفعالية. وعلى الرغم من الاهتمام المتزايد عالميا بدراسة هذه الظاهرة وتحليل تداعياتها على الأفراد وبيئة العمل؛ إلا أنه مع ذلك لا تزال الأدبيات الإدارية العربية تخلو من مناقشة وتحليل ظاهرة شيخوخة القوى العاملة. لذا، سعت هذه الدراسة لسد هذه الفجوة المعرفية من خلال مناقشة مفهوم شيخوخة القوى العاملة، وبيان أهمية دراسة هذه الظاهرة، وتسليط الضوء على علاقتها بالأداء الوظيفي، وتحديد التحديات التي تواجهها القوى العاملة المسنة في بيئة العمل، ومراجعة نظريات شيخوخة القوى العاملة، وبيان أبرز الأدوار المتوقعة من إدارات الموارد البشرية تجاه التعامل مع هذه الظاهرة الحديثة. ولتحقيق هذه الغايات؛ فقد استندت الدراسة على المنهج الوصفي من أجل وصف هذه الظاهرة، وتحليل جوانبها المختلفة. ومن أبرز نتائج الدراسة الحالية أن أهداف وتطلعات كبار السن من الموظفين تتركز في تحقيق الأمن الوظيفي، وبناء العلاقات الاجتماعية، والاهتمام بالأسرة. كما أن أبرز التحديات التي يواجهونها في بيئة العمل: انتشار بعض الصور النمطية الخاطئة والممارسات التمييزية ضدهم. أيضا، شددت الدراسة على أن مصدر انخفاض أداء هذه الفئة العمرية من الموظفين يعود لتقادم مهاراتهم وقدراتهم، وليس لتقدمهم في العمر. إضافة إلى ذلك، أكدت الدراسة على أهمية دور إدارات الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة في مواجهة هذه الظاهرة. وأخيرا، قدمت الدراسة عددا من التوصيات العلمية والعملية دعما لجهود الأطراف المختلفة المستفيدة؛ لمواجهة وحل قضايا وإشكالات ظاهرة شيخوخة القوى العاملة.

As the aging population continues to rise, it presents numerous challenges for employees, employers, governments, and societies. This situation necessitates that organizations develop strategies to address the aging workforce (AW) phenomenon efficiently and effectively. Despite a growing global interest in examining its implications on individuals and work environments, the Arabic management literature lacks comprehensive discussions on this topic. This study aimed to bridge this knowledge gap by exploring the concept of the aging workforce, identifying the factors contributing to its increase, highlighting its impact on job performance, discussing the challenges faced by older employees, reviewing relevant theories, and outlining the roles of human resource departments in addressing these issues. Utilizing a descriptive approach, the study analyzes various aspects of the aging workforce phenomenon. The findings indicated that older employees prioritize job security, social relationships, and family care. They also revealed that they encounter stereotypes and discriminatory practices within the workplace, with performance issues primarily stemming from outdated skills rather than aging itself. Furthermore, the study underscored the critical role of human resource departments in contemporary organizations in managing the challenges associated with the aging workforce. Finally, it offered theoretical and practical recommendations to aid researchers and practitioners in effectively confronting and resolving aging workforce issues.

ISSN: 0256-9035