تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > أثر التغيير التنظيمي على ضوء ر...>الوصف

أثر التغيير التنظيمي على ضوء رؤية المملكة 2030 على جودة الحياة الوظيفية: دراسة ميدانية على موظفي فرع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بمنطقة المدينة المنورة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Organizational Change in Light of the Kingdom’s Vision 2030 on the Quality of Work Life: A Field Study on Employees of the Branch of the Ministry of Human Resources and Social Development in the Medina Region
المصدر: المجلة العربية للنشر العلمي
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: الجهني، عبدالله بن حميد بن محارب (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Juhani, Abdullah bin Humaid bin Muharib
مؤلفين آخرين: جفري، علي بن عمر عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع66
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: نيسان
الصفحات: 27 - 52
ISSN: 2663-5798
رقم MD: 1547202
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
التطوير التنظيمي | الموارد البشرية | الرؤية المستقبلية | التنمية الاجتماعية | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التغيير التنظيمي | رؤية المملكة 2030 | جودة الحياة الوظيفية | وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بمنطقة المدينة المنورة | Organizational Change | Vision 2030 | Work Life Quality | Ministry of Human Resources and Social Development, Al-Madinah Al-Munawarah Region
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى الكشف عن مستوى التغيير التنظيمي لدى وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بمنطقة المدينة المنورة، والتعرف على درجة جودة الحياة الوظيفية لدى موظفي فرع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بمنطقة المدينة المنورة، والكشف عن أثر التغيير التنظيمي على جودة الحياة الوظيفية لدى موظفي فرع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بمنطقة المدينة المنورة، وتحديد الفروق ذات الدلالة الإحصائية في استجابات أفراد عينة الدراسة حول أثر التغيير التنظيمي على جودة الحياة الوظيفية تبعا لمتغير (العمر، سنوات الخبرة).. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي، وتمثلت عينة الدراسة الحالية في 204 موظف من موظفي فرع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بمنطقة المدينة المنورة، واعتمدت الدراسة على الاستبانة كأداة رئيسة للحصول على استجابات أفراد عينة الدراسة، فقد أظهرت النتائج أن التغيير الهيكلي يتوفر لدى الوزارة بدرجة عالية، هناك مؤشرات إيجابية تعزز أن التغيير الثقافي يتوفر لدى وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بدرجة عالية، وأن غالبية الموظفين المشاركين في الدراسة يعتقدون أن التغيير التكنولوجي يتوفر في الوزارة بدرجة عالية، أما فيما يتعلق بأبعاد جودة الحياة الوظيفية لدى الموظفين، فقد كشفت النتائج أن الترقية والتقدم الوظيفي يتوفر لدى الموظفين نوعا ما في الوزارة، وأظهرت الدراسة أن هناك مؤشرات إيجابية تبين واقع الأجور والمكافآت في وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية فرع المدينة المنورة بموافقة مرتفعة، وكشفت الدراسة أن متغيرات التغيير التنظيمي التي تتضمن التغيير الهيكلي، التغيير الثقافي والتغيير التكنولوجي تساهم في تفسير التغيرات التي تحدث في جودة الحياة الوظيفية لدى الموظفين، وأنه ليست هناك فروق ذات دلالة إحصائية حول أثر التغيير التنظيمي من خلال أبعاده التغيير الهيكلي التغيير الثقافي، والتغيير التكنولوجي، على جودة الحياة الوظيفية لموظفي وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية تعزى لاختلاف المؤهل التعليمي.

The Impact of Organizational Change in Light of Vision 2030 on the Quality of Work Life: A Field Study on Employees of the Ministry of Human Resources and Social Development Branch in Al-Madinah Al-Munawarah Region. The study aimed to uncover the level of organizational change within the Ministry of Human Resources and Social Development in Al-Madinahh Al-Munawarah region, identify the quality of work life among employees of the Ministry’s branch in Al-Madinah, and examine the impact of organizational change on their work life quality. The research also aimed to determine statistically significant differences in study participants’ responses regarding the impact of organizational change on work life quality based on variables such as age and years of experience. Using a descriptive approach, the study included a sample of 204 employees from the Ministry’s branch in Al-Madinah. In light of these findings, the study recommends that both public and private institutions consider contemporary updates, monitor organizational change dimensions, and empower employees through ongoing education and encouragement to pursue higher studies. This can positively impact job performance and advancement within the Ministry.
ISSN: 2663-5798

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.