المصدر: | مجلة السودان العلمية |
---|---|
الناشر: | مركز السودان للبحوث والدراسات الاستراتيجية |
المؤلف الرئيسي: | عثمان، عادل إبراهيم محمد (مؤلف) |
المجلد/العدد: | س11, ع22 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
السودان |
التاريخ الميلادي: |
2022
|
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 73 - 98 |
رقم MD: | 1548714 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink, HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
التخطيط | الموارد البشرية | الكفاءة | العاملين | مؤسسات التعليم العالي | Planning | Human Resources | Efficiency | Employees | Higher Education Institutions
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تمثلت مشكلة الدراسة في معرفة تخطيط الموارد البشرية ودورها في كفاءة العاملين بمؤسسات التعليم العالي ومعاناة معظم المؤسسات من مشاكل تخطيط الموارد البشرية للعاملين. تهدف هذه الدراسة للتعرف على التخطيط ووسائل تحسين الأداء وتحليل العلاقة بين التخطيط وأثره في كفاءة أداء العاملين، ومن ثم اقتراح الحلول لمعالجة مشكلة التخطيط والتعرف على مدى اهتمام قيادات المؤسسات بتخطيط الموارد البشرية والتعرف على المعوقات التي تحول دون مساهمة التخطيط في الموارد البشرية ورفع جودة الأداء. تمت صياغة الفرضيات حول العلاقة الإحصائية بين تخطيط الموارد البشرية وكفاءة الأداء للعاملين وأيضا العلاقة بين الميزانية وتقييم كفاءة الأداء للعاملين. تسعى الدراسة لتحقيق الأهداف التالية: التعرف على التخطيط ووسائل تحسين الأداء. تحليل العلاقة بين التخطيط وأثره على كفاءة أداء العاملين. اقتراح الحلول لمعالجة مشكلة التخطيط. تم استخدام الأساليب العلمية والنوعية والفنية وإثبات العلاقة بين المتغيرات وقد تم استخدام برامج التحليل الإحصائي (SPSS) كما استخدمت أداة الاستبانة المقابلة الشخصية. بناءا على التحليل، وتم التوصل إلى عدة نتائج منها أن على إدارة الموارد البشرية بالجامعة الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية وجعلها من أجل تطوير أداء العاملين بها. على إدارة الموارد البشرية بالجامعة الاهتمام بتطبيق لوائح الموارد البشرية على جميع العاملين. بناءا على النتائج تم التوصل إلى التوصيات التالية: على إدارة الموارد البشرية بالجامعة الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية وجعله من أولوياتها من أجل تطوير أداء العاملين بها. على إدارة الموارد البشرية بالجامعة الاهتمام بتطبيق لوائح الموارد البشرية على جميع العاملين. The problem with the study was the knowledge of human resources planning in its role in the competence of workers in higher education institutions and the suffering of most institutions from the problems of workers’ human resources planning. This study aims at identifying planning, means of improving performance, analysing the relationship between planning and its impact on the efficiency of employees’ performance, proposing solutions to address the problem of planning, identifying the interest of corporate leaders in human resources planning, and identifying obstacles to the contribution of planning to human resources and raising the quality of performance. Hypotheses were formulated on the statistical relationship between human resources planning and performance efficiency of workers, as well as the relationship between budget and performance efficiency assessment of workers. The study seeks to achieve the following objectives: identifying planning and means of improving performance. Analysis of the relationship between planning and its impact on the efficiency of employees’ performance. Propose solutions to address the planning problem. Scientific, qualitative and technical methods have been used to establish the relationship between variables and statistical analysis software (SPSS) has also been used as a personal corresponding identification tool. Based on the analysis, several findings have been reached, including that the University’s human resources management has an interest in human resources planning and making it to develop the performance of its personnel. The University’s Human Resources Department must take care of the application of Human Resources Regulations to all personnel. Based on the results, the following recommendations were reached: The University’s human resources management has to pay attention to human resources planning and make it a priority in order to develop the performance of its personnel. The University’s Human Resources Department must take care of the application of Human Resources Regulations to all personnel. |
---|