تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > المشاركة بالمعرفة والبراعة الت...>الوصف

المشاركة بالمعرفة والبراعة التنظيمية بوصفهما متغيرين وسيطين في العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء وسلوكيات العمل الابتكاري: دراسة تطبيقية على الشركات الصناعية العاملة بمدينة السادات

العنوان بلغة أخرى: Knowledge Sharing and Organizational Ambidexterity as Intermediate Variables in the Relationship between High Performance Work Systems and Innovative Work Behaviors: An Applied Study on Industrial Companies in Operating Sadat City
المصدر: مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: سعد، بهاء الدين مسعد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سالم، شيماء مهدي إبراهيم محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2025
الشهر: يناير
الصفحات: 198 - 270
ISSN: 2090-5327
رقم MD: 1550626
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الكفاءة التنظيمية | العمل الابتكاري | الشركات الصناعية | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظم العمل عالية الأداء | المشاركة بالمعرفة | البراعة التنظيمية | سلوكيات العمل الابتكاري | High Performance Work Systems | Knowledge Sharing | Organizational Ambidexterity | Innovative Work Behavior
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

28

حفظ في:
المستخلص: اهتم البحث بتحديد نوع وقوة العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء وسلوكيات العمل الابتكاري في الشركات الصناعية العاملة بمدينة السادات، ونوع وقوة العلاقة بين المشاركة بالمعرفة وسلوكيات العمل الابتكاري في الشركات محل الدراسة، ونوع وقوة العلاقة بين البراعة التنظيمية وسلوكيات العمل الابتكاري، ونوع وقوة العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء والمشاركة بالمعرفة، ونوع وقوة العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء والبراعة التنظيمية للشركات محل الدراسة، والتعرف على الدور الوسيط للمشاركة بالمعرفة في العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء وسلوكيات العمل الابتكاري، والتعرف على الدور الوسيط للبراعة التنظيمية في العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء وسلوكيات العمل الابتكاري، وأجري البحث على عينة قوامها 348 مفردة، وتم جمع البيانات الأولية باستخدام قائمة استقصاء وزعت على مفردات العينة من العاملين في الشركات الصناعية العاملة بمدينة السادات محل الدراسة، فضلا عن المقابلات الشخصية، وبلغ عدد قوائم الاستقصاء الصحيحة 330 قائمة بمعدل 95%، أظهرت النتائج أن ممارسات نظم العمل عالية الأداء جاءت متوسطة فضلا عن ارتفاع مستوي المشاركة بالمعرفة للعاملين، وكذلك ارتفاع مستوي البراعة التنظيمية كما أن مستوي السلوك الابتكاري للعاملين كان متوسط، ووجود علاقة طردية موجبة بين نظم العمل عالية الأداء وسلوكيات العمل الابتكاري في الشركات الصناعية العاملة بمدينة السادات، ووجود علاقة طردية موجبة بين المشاركة بالمعرفة وسلوكيات العمل الابتكاري للشركات محل الدراسة، ووجود علاقة طردية موجبة بين البراعة التنظيمية وسلوكيات العمل الابتكاري، ووجود علاقة طردية موجبة بين نظم العمل عالية الأداء والمشاركة بالمعرفة، ووجود علاقة طردية موجبة بين نظم العمل عالية الأداء والبراعة التنظيمية، ولعب متغير المشاركة بالمعرفة دور الوساطة الجزئية في العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء وسلوكيات العمل الابتكاري، كما لعب متغير البراعة التنظيمية دور الوساطة الجزئية في العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء وسلوكيات العمل الابتكاري وتوصل الباحثان إلى مجموعة من التوصيات والتي تم تصنيفها إلى مجموعتين، الأولي تتعلق بالجانب الأكاديمي، بينما تتعلق الثانية بقطاع الدراسة، وذلك من حيث التوصيات الخاصة بالتطبيق الفعال لنظم العمل عالية الأداء، والتوصيات الخاصة بالتركيز على الممارسات التي تسرع من سلوك المشاركة بالمعرفة، والتوصيات الخاصة بتفعيل البراعة التنظيمية.

The current research is concerned with determining the type and strength of the relationship between high-performance work systems and innovative work behaviors in industrial companies operating in Sadat City, the type and strength of the relationship between knowledge sharing and innovative work behaviors of the companies under study, the type and strength of the relationship between organizational ambidexterity and innovative work behaviors, the type and strength of the relationship between high-performance work systems and knowledge sharing, the type and strength of the relationship between high-performance work systems and organizational ambidexterity, and identifying the mediating role of knowledge sharing in the relationship between high-performance work systems and innovative work behaviors, and identifying the mediating role of organizational ambidexterity in the relationship between high-performance work systems and innovative work behaviors. The research was conducted on a sample of 348 individuals, and the primary data was collected using a survey list distributed to the sample items from-workers in industrial companies operating in Sadat City, as well as personal interviews, and the number of correct survey lists reached 330 list at a rate of 95%. The results showed that the practices of high-performance work systems were average, as well as the high level of knowledge sharing of workers, as well as the high level of organizational ambidexterity, and the level of innovative behavior of employees was average, and the existence of a positive relationship between high-performance work systems and innovative work behaviors in industrial companies operating in Sadat City, and the existence of a relationship A positive link between knowledge sharing and innovative work behaviors of the companies under study, and the existence of a positive relationship between organizational ambidexterity and innovative work behaviors, and the existence of a positive relationship between high-performance work systems and knowledge sharing, and the existence of a positive relationship between high-performance work systems and organizational ambidexterity, and the knowledge sharing variable plays the role of partial mediation in the relationship between high-performance work systems and innovative work behaviors, and the organizational ambidexterity variable plays the role of partial mediation in the relationship between high-performance work systems and innovative work behaviors. The researchers reached a set of recommendations, which were classified into two groups, the first related to the academic aspect, while the second related to the study sector, in terms of recommendations for the effective application of high-performance work systems, recommendations for focusing on practices that accelerate knowledge-sharing behavior, and recommendations for activating organizational ingenuity.
ISSN: 2090-5327

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.