العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Using the Balanced Scorecard on Achieving the Sustainability of Business Organizations in Light of Digital Transformation Technologies |
---|---|
المصدر: | مجلة البحوث المالية والتجارية |
الناشر: | جامعة بورسعيد - كلية التجارة |
المؤلف الرئيسي: | الشربتلي، محمود إبراهيم علي (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | هلالي، حسين مصطفى (مشرف) , عبدالصمد، وفاء محمد (مشرف) |
المجلد/العدد: | ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2025
|
الشهر: | يناير |
الصفحات: | 530 - 550 |
ISSN: |
2090-5327 |
رقم MD: | 1551109 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
بطاقة الأداء المتوازن | التحول الرقمي | استدامة منظمات الأعمال | Balanced Scorecard | Digital Transformation | Sustainability of Business Organizations
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدف هذا البحث إلى بيان أثر بطاقة الأداء في تحقيق استدامة منظمات الأعمال في ضوء التحول الرقمي، من خلال توضيح العلاقة بين بطاقة الأداء المتوازن والتحول الرقمي وكيفية دمج أسلوب بطاقة الأداء المتوازن مع التحول الرقمي لتحقيق أهداف الاستدامة، حيث تتلخص أهداف البحث في تحليل كيفية استخدام بطاقة الأداء المتوازن كأداة استراتيجية لتحسين الأداء العام للمنظمات، وفهم دور التحول الرقمي في تعزيز كفاءة هذه الأداء، وقد توصل الباحث إلى عدة نتائج أهمها أن تطبيق بطاقة الأداء المتوازن يحسن من توجيه الموارد ويعزز من قدرة منظمات الأعمال على قياس الأداء عبر أربعة أبعاد رئيسية المالية العملاء العمليات الداخلية، التعلم والنمو، كما تبين أن التحول الرقمي يسهم بشكل كبير في تسريع عملية جمع البيانات وتحليلها، مما يمكن المنظمات من اتخاذ قرارات مستنيرة وسريعة، وبالتالي فإن الجمع بين أسلوب بطاقة الأداء المتوازن وتقنيات التحول الرقمي يعزز من الاستدامة من خلال تحسين الابتكار والكفاءة والتشغيل. وعلى ضوء تلك النتائج، فقد أوصى البحث، بضرورة توفير برامج تدريبية للموظفين في مجالات أسلوب بطاقة الأداء المتوازن، مما يعزز من القدرة على استخدام الأدوات الرقمية بكفاءة، وتبني أنظمة محاسبة متقدمة تعتمد على التكنولوجيا الحديثة، مثل الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات الضخمة، لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية، بالإضافة إلى تعزيز التعاون بين قسم المحاسبة وباقي الأقسام، لضمان تبادل المعلومات وتحقيق تكامل فعال في العمليات، وتطوير مؤشرات أداء رئيسية تقيس تأثير أسلوب بطاقة الأداء المتوازن على نجاح التحول الرقمي واستدامة المنظمة، علاوة على ذلك ينبغي إجراء تقييم دوري للمخاطر المرتبطة بالتحول الرقمي لضمان التكييف مع التغيرات السريعة في بيئات الأعمال الرقمية، مما يعزز بقاء المنظمات واستدامتها. This research aimed to show the impact of the scorecard in achieving the sustainability of business organizations in light of digital transformation, by clarifying the relationship between the balanced scorecard and digital transformation and how to integrate the balanced scorecard method with digital transformation to achieve sustainability goals, where the objectives of the research are summarized in analyzing how to use the balanced scorecard as a strategic tool to improve the overall performance of organizations, and understanding the role of digital transformation in enhancing the efficiency of this performance, and the researcher has reached several results, the most important of which is that the application of the card Balanced performance improves resource orientation and enhances the ability of business organizations to measure performance across four main dimensions, finance, customers, internal processes, learning and growth, and digital transformation has been shown to contribute significantly to accelerating the process of data collection and analysis, enabling organizations to make informed and quick decisions, so the combination of the balanced scorecard approach with digital transformation technologies enhances sustainability by improving innovation, efficiency and operation. In light of these results, the research recommended the need to provide training programs for employees in the areas of the balanced scorecard method, which enhances the ability to use digital tools efficiently, and adopt advanced accounting systems based on modern technology, such as artificial intelligence and big data analysis, to support strategic decision-making, in addition to enhancing cooperation between the accounting department and the rest of the departments, to ensure the exchange of information and achieve effective integration in operations, and the development of key performance indicators that measure the impact of the balanced scorecard method on the success of the transformation, Furthermore, the risks associated with digital transformation should be periodically assessed, to ensure adaptation to the rapid changes in digital business environments, enhancing the survival and sustainability of organizations. |
---|---|
ISSN: |
2090-5327 |