تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > القيادة الاستشرافية ودورها في...>الوصف

القيادة الاستشرافية ودورها في تحقيق الميزة التنافسية للجامعات السعودية

العنوان بلغة أخرى: Foresight Leadership and Role in Achieving Competitive Advantage for Saudi Universities
المصدر: مجلة بحوث
الناشر: جامعة عين شمس - كلية البنات للآداب والعلوم والتربية
المؤلف الرئيسي: المقحم، بدور عبدالرحمن عبدالله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Almukhim, Bedour A.
مؤلفين آخرين: المهدي، سوزان محمد (م. مشارك) , عبدالعزيز، أميرة محمود (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج4, ع10
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 132 - 155
ISSN: 2735-4814
رقم MD: 1551381
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
المؤسسات التعليمية | القيادة الاستشرافية | المزايا التنافسية | التخطيط الاستراتيجي | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الاستشرافية | الميزة التنافسية | الجامعات السعودي | Foresight Leadership | Competitive Advantage | Saudi Universities
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

21

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث للوصول لمجموعة من التوصيات والمقترحات التي تعزز دور القيادة الاستشرافية في تحقيق الميزة التنافسية للجامعات السعودية، فسعى البحث التعرف على الأطر النظرية للقيادة الاستشرافية والأطر النظرية للميزة التنافسية، ومعوقات تطبيق القيادة الاستشرافية في الجامعات السعودية كما سعت التعرف على أهمية ومتطلبات الميزة التنافسية في الجامعات السعودية واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي لمناسبته لطبيعة البحث، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات منها: تبني أسلوب القيادة الاستشرافية المعتمدة على أساليب القياس المتميزة والفعالة لتعزيز الميزة التنافسية بين أوساط جامعات المملكة العربية السعودية، ويكون ذلك من خلال التدريب وإعطاء المشورة، وتعريف الموظفين بعناصرها؛ لكي يقوموا بالأداء المطلوب منهم وفق المؤشرات المعتمدة. وضع معايير ذات جودة عالية تتناسب مع التطبيقات الدولية للقيادة الاستشرافية والتي تدعم تطبيق الميزة التنافسية في الجامعات السعودية. تكوين لجان دائمة للمتابعة والإشراف تتضمن أفراد ذوي خبرة في القيادة الاستشرافية، تكون لهم مهام واختصاصات وصلاحيات متعددة؛ للعمل على تحقيق كفايات الميزة التنافسية. زيادة وتشجيع الميزة التنافسية بين الموظفين الإداريين بالجامعات السعودية، ووضع الحوافز المادية والمعنوية لزيادة فعاليتهم.

The major purpose of the study is to produce a set of recommendations and solutions that strengthen the role of Foresight leadership in gaining competitive advantage. The study intended to determine the theoretical frameworks of Foresight leadership, competitive advantage, and the barriers to implementing Foresight leadership in Saudi universities. It also intended to establish the importance and requirements of competitive advantage in Saudi institutions. To meet the nature of the research, the study took a descriptive technique. The investigation produced a series of recommendations, which included: Adopting a Foresight leadership style based on distinguished and effective measurement methods to enhance competitive advantage among universities in the Kingdom of Saudi Arabia to ensure understanding of their requirements, which is accomplished through training, advice, and introducing employees to its elements; in order to perform what is required of them according to the approved indicators. Developing high-quality standards that are consistent with international applications of Foresight leadership and assist the implementation of competitive advantage in Saudi universities. Establishing permanent committees for follow-up and oversight that comprise individuals with expertise in Foresight leadership and multiple responsibilities, specializations, and powers; to work toward competitive advantage competencies. Increasing and fostering competitive advantage among administrative staff at Saudi universities, as well as providing material and moral incentives to improve their effectiveness.
ISSN: 2735-4814

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.