ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









ترتيبات العمل المرنة "Flexible Working Arrangements": نظام العمل لبعض الوقت - مشاركة الوظيفة - نظام العمل المكثف

المصدر: إدارة الاعمال
الناشر: جمعية إدارة الاعمال العربية
المؤلف الرئيسي: محمود، محمد عبدالستار أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع187
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2025
الشهر: يناير
الصفحات: 34 - 39
رقم MD: 1551933
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 02324nam a22002057a 4500
001 2295127
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 500382  |a محمود، محمد عبدالستار أحمد  |e مؤلف  |q Mahmoud, Mohammed Abdulsattar Ahmed 
245 |a ترتيبات العمل المرنة "Flexible Working Arrangements":  |b نظام العمل لبعض الوقت - مشاركة الوظيفة - نظام العمل المكثف 
260 |b جمعية إدارة الاعمال العربية  |c 2025  |g يناير 
300 |a 34 - 39 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e يهدف هذا المقال إلى تعريف مفهوم ترتيبات العمل المرنة وترشيد تطبيقها كآلية توازن فعالة بين متطلبات العمل والحياة الشخصية للموظفين، وذلك من خلال تسليط الضوء على أنواعها وفوائدها المتعددة. تشمل هذه الترتيبات العمل لبعض الوقت، ومشاركة الوظيفة، ونظام العمل المكثف، وهي أساليب تساهم في تقليل ضغوط العمل وزيادة الرضا الوظيفي، بما ينعكس إيجابًا على أداء الأفراد. كما تعود بالفائدة على المؤسسات من خلال تعزيز قدرتها على جذب الكفاءات والاحتفاظ بها، وتقليل نسب الغياب، ورفع مستويات الإنتاجية. وعلى الرغم من نجاح هذه النماذج في الدول المتقدمة، يشير المقال إلى محدودية انتشارها في المؤسسات العربية، لا سيما في القطاع الخاص، رغم الحاجة الملحة إليها، خصوصًا لدعم النساء العاملات اللواتي يتحملن أعباءً أسرية. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2025 
653 |a ترتيبات العمل المرنة  |a العمل عن بعد  |a المشاركة الوظيفية  |a نظام العمل المكثف 
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 008  |l 187  |m ع187  |o 0461  |s إدارة الاعمال  |t Business Administration  |v 000 
856 |u 0461-000-187-008.pdf 
930 |d n  |p n  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1551933  |d 1551933