ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > اثر الانماط القيادية على الابد...>مارك

اثر الانماط القيادية على الابداع التنظيمي : دراسة ميدانية على المدراء العاملين في الجامعة الاردنية

المصدر: مجلة المحاسبة والإدارة والتأمين
الناشر: جامعة القاهرة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: المحاسنة، محمد عبدالرحيم عبدالرحمن (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 45, ع 67
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2006
الصفحات: 281 - 334
رقم MD: 330597
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الدراسات الميدانية | الابداع التنظيمي | القيادات الادارية | انماط القيادة | اثار انماط القيادة | التنظيم الاداري | المدراء العاملين | جامعة الاردن | الاردن | الجامعات والكليات
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04447nam a22002057a 4500
001 0913990
044 |b مصر 
100 |a المحاسنة، محمد عبدالرحيم عبدالرحمن  |g Al-Mahasneh, Mohammad Abdelraheem  |e مؤلف  |9 164288 
245 |a اثر الانماط القيادية على الابداع التنظيمي : دراسة ميدانية على المدراء العاملين في الجامعة الاردنية 
260 |b جامعة القاهرة - كلية التجارة  |c 2006 
300 |a 281 - 334 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a هدفت الدراسة إلى تحليل اثر الأنماط القيادية على الإبداع التنظيمي لدى المدراء العاملين في الجامعة الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتطوير وتصميم استبانة لتتضمن متغيرات الدراسة المستقلة والتابعة، ومن ثم قام بمسح مجتمع الدراسة والبالغ (420) عنصرا، وقد تم استرجاع (333) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي، وتشكل ما نسبته (79.3) من مجتمع الدراسة. وقد تم إدخال البيانات للحاسوب بواسطة استخدام برنامج (SPSS. V. 10) وذلك من اجل الإجابة على أسئلة الدراسة واختبار فرضياتها. وتوصلت الدراسة للنتائج التالية. 1. إن تصورات المبحوثين للنمط القيادي السائد في الجامعة جاءت مرتفعة للنمط القيادي التفويضي، متوسطة لنمط القائد المسيطر. 2. إن تصورات المبحوثين لأبعاد الإبداع التنظيمي جاءت مرتفعة لبعد الاتصال وبعد قابلية التغير 3. يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية لمتغيرات الدراسة المستقلة (أنماط القيادة) في المتغيرات التابعة (أبعاد الإبداع التنظيمي). وتوصي الدراسة بما يلي: يجب على أدارة الجامعة تعزيز النمط القيادي السائد (التفويضي)، وتغيير الهياكل دوريا وباستمرار لخلق المناخ التنظيمي الملائم للإبداع التنظيمي بين المدراء.  |b The study aimed at analyzing the effect of the leadership styles upon the organizational innovation at Jordanian University. To achieve the aim of the study, a questionnaire was developed and was distributed to study population which consists of (420) managers, (333) managers responded, which represented (79.3%) of study population. The statistical package of social science (SPSS) was used to analyze the data of the questionnaire, Descriptive and analytical statistic techniques were used to answer the questions of the study, and to test the hypotheses. The study reaches at a set of findings, the most important of them are: - 1- The perceptions of the respondents toward the leadership styles were, high for the delegate style, and medium for the authority style. 2- The perceptions of the respondents toward the dimensions of organization innovation were high to communication, and medium to capability of change. 3- There is a significant statistical effete for independent variable leadership styles upon the dependent variable organization innovation. Based on the result of this study the followings can be recommended: The administration of the university must enhance the delegate style to be common behavior among the managers, and to Change the organizational structure periodically, to create a suitable organizational climate for organizational innovations. 
555 |a 775687  |a 730460 
653 |a الدراسات الميدانية  |a الابداع التنظيمي  |a القيادات الادارية  |a انماط القيادة  |a اثار انماط القيادة  |a التنظيم الاداري  |a المدراء العاملين  |a جامعة الاردن  |a الاردن  |a الجامعات والكليات 
773 |4 إدارة الأعمال  |4 الاقتصاد  |6 Business  |6 Economics  |c 006  |e Accounting and Management and Insurance Review  |l 067  |m  مج 45, ع 67  |o 0946  |s مجلة المحاسبة والإدارة والتأمين  |v 045 
856 |u 0946-045-067-006.pdf 
930 |d n  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 330597  |d 330597 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.