ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر مصادر قوة القائد في تمكين العاملين في المؤسسات المالية الحكومة الأردنية : دراسة ميدانية

المصدر: دراسات - العلوم الإدارية
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: السعودي، موسى (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 35, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2008
التاريخ الهجري: 1429
الشهر: تموز / رجب
الصفحات: 442 - 468
ISSN: 1026-373X
رقم MD: 47704
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: +EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

112

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف إلى اثر مصادر قوة القائد في تمكين العاملين في المؤسسات المالية الحكومية الأردنية. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم وتطوير استبانة، وتوزيعها على عينة مكونة(436) مفردة، وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1- مستوى إدراك المبحوثين لمصادر قوة القائد جاء مرتفعاً، وأن مستوى إدراك المبحوثين للتمكين الإداري جاء أيضاً مرتفعاً. 2- وجود أثر هام ذي دلالة إحصائية مصادر قوة القائد في تمكين العاملين في المؤسسات المالية الحكومية الأردنية. وتوصي الدراسة بضرورة إيجاد مناخ تنظيمي ملائم لتطبيق مفهوم التمكين الإداري عملياً في المؤسسات المالية، وتشجيع القيادات الإدارية على بعض الممارسات الإدارية كبناء الفريق، والجودة الشاملة، لما لها من أثر في تعزيز وبلورة مفهوم التمكين الإداري.

The study aimed at analyzing the effect of Source of power Leadership upon Employee’s Empowerment at Jordanian Finance Corporation(JFC), To achieve the above goals of the study questionnaire was designed and distributed to a sample of (436) subjects the study reached at a set of findings: 1- The Perceptions of the respondents to the Source of power Leadership and Employee’s Empowerment were high. 2- The existence of a major effect with statistical significant of Source of power Leadership in Employee’s Empowerment at Jordanian Finance Corporation (JFC). The study has recommended that, the necessity of creating a healthy climate to enable the employee to apply the concept of empowerment at (JFC), and leader should encourage some new management practical such as team building and TQM, because of its positive effect upon empowerment.

ISSN: 1026-373X
البحث عن مساعدة: 786375