ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > النمط القيادي السائد تحويلي مع...>مارك

النمط القيادي السائد تحويلي معاملاتي في الجامعات الاهلية اليمنية : دراسة ميدانية لعينة من الجامعات الاهلية في الجمهورية اليمنية

المصدر: مجلة المحاسبة والإدارة والتأمين
الناشر: جامعة القاهرة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: العريقي، منصور محمد إسماعيل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Ariqi, Mansour Mohammed Esmaeel
المجلد/العدد: مج 48, ع 73
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2009
الصفحات: 35 - 84
رقم MD: 334005
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
السلوك القيادي المعاملاتي | النمط القيادي السائد | انماط القيادة | القيادات الادارية | سلوكيات القيادة | السلوك القيادي التحويلي | الدراسات الميدانية | اليمن | الجماعات الاهلية | الجامعات والكليات
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03013nam a22002057a 4500
001 0919936
044 |b مصر 
100 |a العريقي، منصور محمد إسماعيل  |g Al-Ariqi, Mansour Mohammed Esmaeel  |e مؤلف  |9 142819 
245 |a النمط القيادي السائد تحويلي معاملاتي في الجامعات الاهلية اليمنية : دراسة ميدانية لعينة من الجامعات الاهلية في الجمهورية اليمنية 
260 |b جامعة القاهرة - كلية التجارة  |c 2009 
300 |a 35 - 84 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تهدف هذه الدراسة إلى معرفة نمطي القيادة السائدة ( تحويلي / معاملاتي) ومدى تطبيقهما في الجامعات اليمنية الأهلية، كما يراها العاملون فيها وشملت الدراسة 5 جامعات أهلية، وبلغ حجم العينة 250 مفردة، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: إن مستوى تطبيق الأنماط القيادية ( تحويلي ، معاملاتى) جيدة إلى حدما وبروز تقدم السلوك القيادي التحويلي على السلوك القيادي المعاملاتي، ووجود تلازم وارتباط بين النمطين القياديين ( التحويلي والمعاملاتي)، وأشارت التوصيات إلى أهمية عقد دورات تدريبية للعاملين في مختلف المستويات الإدارية، بهدف تعميق مفاهيم القيادة، وعلى وجه الخصوص التحويلية والمعاملاتية، في سبيل الارتقاء بالكفاءات القيادية في تلك الجامعات.  |b This study aims at identifying the leadership style (Transformation and Transaction) at the Yemeni private Universities from the employee's points of view. \ This study covers 5 key Universities with a sample of 250 participants. \ The finding reveals that the transformational style comes first followed by transactional style. It also reveals that there is a correlation between both styles. \ The recommendations have concentrated on the importance of training to all management levels on leadership style. 
555 |a 520265  |a 660856 
653 |a السلوك القيادي المعاملاتي  |a النمط القيادي السائد  |a انماط القيادة  |a القيادات الادارية  |a سلوكيات القيادة  |a السلوك القيادي التحويلي  |a الدراسات الميدانية  |a اليمن  |a الجماعات الاهلية  |a الجامعات والكليات 
773 |4 إدارة الأعمال  |4 الاقتصاد  |6 Business  |6 Economics  |c 002  |e Accounting and Management and Insurance Review  |l 073  |m  مج 48, ع 73  |o 0946  |s مجلة المحاسبة والإدارة والتأمين  |v 048 
856 |u 0946-048-073-002.pdf 
930 |d n  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 334005  |d 334005 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.