ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر المورد على تحسين عمليات الأعمال : دراسة تطبيقية على الشركات الصناعية و الخدمية المساهمة العامة الأردنية

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الفواعير، مؤيد عبدالرازق فالح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: خشمان، أيسر (م. مشارك) , الصوالحة، أيوب أحمد محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2012
الشهر: يوليه
الصفحات: 525 - 564
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 334105
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

29

حفظ في:
المستخلص: ورد في الأدب الإداري أن حجم المنظمة يعد أحد العوامل المؤثرة على تصميم الهيكل التنظيمي، إلا أن نتائج الدراسات السابقة لم تحسم هذه النتيجة بشكل قاطع، بل جاءت نتائجها مختلفة، لذا هدفت هذه الدراسة إلى الوصول إلى نتيجة حاسمة حول أثر حجم المنظمة، الذي تم قياسه بعدد العاملين، وحجم رأس المال، على تعقيد الهيكل التنظيمي عموديًا (عدد المستويات الإدارية)، وأفقيًا (عدد الإدارات الرئيسة)، وجغرافيًا (عدد الفروع). وقد تم اختيار عينة طبقية مكونة من (40) شركة من الشركات المساهمة العامة المسجلة في سوق عمان المالي. وتم الحصول على بيانات الدراسة الأولية من خلال مراجعة التقارير الإدارية والمالية المنشورة عن هذه الشركات، واستخدم في تحليلها الانحدار البسيط لاختبار الفرضيات. وقد توصلت الدراسة إلى أنه يوجد تأثير لزيادة عدد العاملين على كل من التعقيد العامودي والجغرافي، في حين أنه ليس له تأثير على التعقيد الأفقي، وأنه يوجد تأثير لزيادة رأس المال على التعقيد الجغرافي، في حين أنه لا يوجد له تأثير على التعقيد العامودي والأفقي للهيكل التنظيمي.

It is mentioned in the literature that the size of the idministrative organization is one of the factors affecting the design of the organizational structure, However, the results of previous studies have not resolved this result conclusively, but results were different, so the purpose of this study to reach a decisive conclusion about the impact of the size of the organization, which was measured by the number of employees and size of the capital, on the complexity of the organizational structure vertically (the number of management levels), horizontal (number of departments Chairperson), and geographically (the number of branches). Were selected stratified sample consisting of (40) companies from the public shareholding companies listed in the Amman Financial Market. Data were obtained on the initial study by reviewing the administrative and financial reports published by these companies, and used in simple regression analysis to test hypotheses. The study found that there is influence to increase the number of employees on each of the vertical and geographical complexity, While it has no effect on the horizontal complexity, as well as the raising of capital is influence on the geographical complexity, while it has no effect on the complexity of the vertical and horizontal organizational structure.

ISSN: 2636-2562