ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استخدام مدخل بطاقات القياس الم...>مارك

استخدام مدخل بطاقات القياس المتوازن للموارد البشرية في تحسين فعالية ادارة الموارد البشرية بالتطبيق على الشركات الكيماوية التابعة للشركة القابضة للصناعات الكيماوية المصرية

المصدر: مجلة المحاسبة والإدارة والتأمين
الناشر: جامعة القاهرة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: محمد، نبيل عبدالمنعم (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 48, ع 74
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2009
الصفحات: 723 - 817
رقم MD: 334705
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الفاعلية الاستراتيجية | بطاقات قياس الاداء المتوازن | الموارد البشرية | ادارة الموارد البشرية | تحسين فاعلية الادارة | الهيكل التنظيمي | مؤشرات الاداء | الدراسات التطبيقية | الشركات الكيماوية | مصر | الشركة القابضة للصناعات الكيماوية | الفاعلية الفنية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03622nam a22002057a 4500
001 0921271
044 |b مصر 
100 |9 310788  |a محمد، نبيل عبدالمنعم  |e مؤلف 
245 |a استخدام مدخل بطاقات القياس المتوازن للموارد البشرية في تحسين فعالية ادارة الموارد البشرية بالتطبيق على الشركات الكيماوية التابعة للشركة القابضة للصناعات الكيماوية المصرية 
260 |b جامعة القاهرة - كلية التجارة  |c 2009 
300 |a 723 - 817 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a استهدفت الدراسة قياس أثر نظام إدارة الموارد البشرية على كل من الفعالية الفنية والفعالية الاستراتيجية للموارد البشرية للمنظمة باستخدام بطاقات قياس الأداء المتوازن في الشركات الكيماوية التابعة للشركة القابضة للصناعات الكيماوية المصرية. واستهدفت الدراسة أيضًا -وباستخدام مجموعة من البيانات الكمية والنوعية عن شركات الدراسة -إلى التعرف على مدى إدراك المسئولين والعاملين لأبعاد سجل الأداء المتوازن وأهميته في تحسين الأداء. وتوصلت الدراسة (باستخدام اختبار كروسكال والاس) إلى وجود مقومات لنظام بطاقات قياس الأداء المتوازن في شركات الدراسة تتمثل في: (توافر: ثقافة الأداء -التمكين -نظم المعلومات -وضوح الاستراتيجية -الهيكل التنظيمي). وتوصلت الدراسة أيضًا إلى إمكانية استخدام مقاييس الأبعاد الأربعة ببطاقات القياس المتوازن في قياس كل من الفعالية الفنية والفعالية الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية. وأسفرت نتائج استخدام معامل ارتباط جاما المستخدم بالدراسة لتوضيح العلاقة بين كل من الفعالية الفنية والفعالية الاستراتيجية والأداء عن الآتي: \ -\ وجود علاقة جوهرية بين عناصر الفعالية الفنية لإدارة الموارد البشرية الخاصة بسياسات (الاختيار والتعيين -الأجور والحوافز -التدريب). وبين مؤشرات الأداء في شركات الدراسة. \ -\ عدم وجود علاقة جوهرية بين عناصر الفعالية الاستراتيجية للموارد البشرية وبين مؤشرات الأداء في شركات الدراسة. 
555 |a 789723  |a 763678 
653 |a الفاعلية الاستراتيجية  |a بطاقات قياس الاداء المتوازن  |a الموارد البشرية  |a ادارة الموارد البشرية  |a تحسين فاعلية الادارة  |a الهيكل التنظيمي  |a مؤشرات الاداء  |a الدراسات التطبيقية  |a الشركات الكيماوية  |a مصر  |a الشركة القابضة للصناعات الكيماوية  |a الفاعلية الفنية 
773 |c 018  |e Accounting and Management and Insurance Review  |l 074  |m  مج 48, ع 74  |o 0946  |s مجلة المحاسبة والإدارة والتأمين  |v 048 
856 |u 0946-048-074-018.pdf 
930 |d n  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 334705  |d 334705 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.