ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > ترشيد الهيكل التنظيمي لجامعة ا...>الوصف

ترشيد الهيكل التنظيمي لجامعة الموصل : أنموذج تقويمي مقترح

المصدر: تنمية الرافدين
الناشر: جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الخشاب، حسان ثابت جاسم محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 35, ع 111
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 79 - 99
ISSN: 1609-591X
رقم MD: 428317
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
العراق | الهيكل التنظيمي | جامعة الموصل | التنظيم الإداري | تكنولوجيا المعلومات | تقييم الوظائف | إدارة الجامعات
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تحليل التنظيم الإداري في جامعة الموصل للكشف عن مدى اتساقه مع المعايير والمبادىء العلمية للتنظيم، وبعد دراسة الواقع التنظيمي الفعلي للجامعة تبين أن هناك عدة مشكلات في التنظيم الإداري للجامعة أهمها انتفاء الحاجة لبعض الوظائف، وبروز الحاجة إلى عناوين وظيفية جديدة، إضافة إلى ذلك عدم وجود تناسق في الارتباط ما بين التشكيلات الرئيسة والتابعة، وقد افترضت الدرسة أن سبب هذه المشكلات هو ضعف الاهتمام بالتطوير الإداري وإهمال التحديث المستمر للهيكل وفق معطيات البيئة الداخلية والخارجية للجامعة. وبغية معالجة مشكلات الدراسة استخدم الباحث الطرائق العلمية في إعادة تنظيم الهيكل التنظيمي للجامعة من خلال عدة خطوات على رأسها إعداد أنموذج متكامل للوصف الوظيفي تم من خلاله جمع المعلومات الضرورية عن الوظائف، كذلك تم إعداد أنموذج لتقييم الوظائف بغية تحديد أهميتها نسبة إلى الوظائف الأخرى، وبناء على ذلك خرجت الدراسة بعدة تغييرات تمثلت في حذف تشكيلات واستحداث أخرى وإعادة ربط التشكيلات إلى أماكن أكثر اتساق فضلا عن تغيير المسمى الوظيفي لبعض التشكيلات، وقد تم تجسيد هذه التغييرات باقتراح هيكل تنظيمي مبني على أسس علمية من شأنه أن يعالج الإخفاقات في الهيكل السابق. \

The study aims to analyze the management organizing, at Mosul University, to discover the extent of its compatibility with the organizing scientific standards and principles, after studying the real organize situation of the University, it is appeared that there are several problems in the management organize at the University. The most important is a fair enough need to some jobs, and increasing need to titles of jobs, as well as lack of link consistency between the main units and subunits. The study assumed that the cause of these problems is the weakness of the management development, and ignoring of the ongoing modernization of the organization structure, according to the internal and external environment factors of the University. To treat the study problems, the researcher used scientific methods to the reorganize of the University organizational structure, through several steps; first, preparation integrated model of job description; through the necessary information has been collected about jobs. A model of job evaluation has also been set up to determine the importance attributed to other functions. Accordingly, the study came out with several changes, they were embodied in the dropping units out, and the introducing the other, and re-link the units to other places in much consistency, as well as change the job title to some of the units. These have been exponentially represented in the proposed organizational structure based on scientific bases that would rectify the failures in the previous structure.
ISSN: 1609-591X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.