| المستخلص: |
الهدف من هذا المقال هو تسليط الضوء على أهمية الاتصال بين الأفراد داخل المنظمة (الاتصال الداخلي) باعتباره واحد من أهم هذه الطرق تجميع الوسائل ولإنجاح التغيير وعلى أساس أن الإنسان (الفرد) هو القاسم المشترك لجميع مجالات التنظيم داخل المؤسسة، فعليه فإن تنفيذ أي تغيير أو تطوير يتوقف على نجاح أو فشل التنظيم والتخطيط وباعتباره يملك مهارات عملية التعامل (اتصالات) مع أي عملية التغيير. ومن خلال ما تقدم يبرز الدور المهم للجهة المكلفة بعملية التغيير التنظيمي في ضمان اتصالات فعالة توضح أسباب التغيير وآفاقه على أفراد المنظمة سواء على المدى القصير أو المدى الطويل، مما يعطي نتائج إيجابية للمنظمة والتي تساعدها في تحقيق كل أهدافها في ظل غياب صراعات ومقاومة للتغيير.
: The Aim of this article to highlight the importance of communication between individuals within the organization as one of the most important of these means and methods for the success of the change on the basis that the human is the common denominator for all areas of work organization, a foundation in the implementation of any change or development is dependent upon the success or failure of any organization and planning as have skills process to deal with any change. Through the above highlights the important role of the costly process of organizational change to ensure effective communication describes the reason for the change and prospects for members of the organization, whether short-term or long-term, which gives positive results for the organization and help it achieve all its objectives in the absence of conflict and resistance to change.
|
