ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الاتصال الداخلي في عملية التغيير التنظيمي

المصدر: أماراباك
الناشر: الأكاديمية الأمريكية العربية للعلوم والتكنولوجيا
المؤلف الرئيسي: برباوي، كمال (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 4, ع 10
محكمة: نعم
الدولة: الولايات المتحدة الامريكية
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 79 - 90
DOI: 10.12816/0015357
ISSN: 2161-3621
رقم MD: 459303
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch, science
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

195

حفظ في:
LEADER 03087nam a22002177a 4500
001 1219765
024 |3 10.12816/0015357 
044 |b الولايات المتحدة الامريكية 
100 |a برباوي، كمال  |q Berbawi, Kamal  |e مؤلف  |9 299355 
245 |a دور الاتصال الداخلي في عملية التغيير التنظيمي 
260 |b الأكاديمية الأمريكية العربية للعلوم والتكنولوجيا  |c 2013 
300 |a 79 - 90  
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a الهدف من هذا المقال هو تسليط الضوء على أهمية الاتصال بين الأفراد داخل المنظمة (الاتصال الداخلي) باعتباره واحد من أهم هذه الطرق تجميع الوسائل ولإنجاح التغيير وعلى أساس أن الإنسان (الفرد) هو القاسم المشترك لجميع مجالات التنظيم داخل المؤسسة، فعليه فإن تنفيذ أي تغيير أو تطوير يتوقف على نجاح أو فشل التنظيم والتخطيط وباعتباره يملك مهارات عملية التعامل (اتصالات) مع أي عملية التغيير. ومن خلال ما تقدم يبرز الدور المهم للجهة المكلفة بعملية التغيير التنظيمي في ضمان اتصالات فعالة توضح أسباب التغيير وآفاقه على أفراد المنظمة سواء على المدى القصير أو المدى الطويل، مما يعطي نتائج إيجابية للمنظمة والتي تساعدها في تحقيق كل أهدافها في ظل غياب صراعات ومقاومة للتغيير.  |b : The Aim of this article to highlight the importance of communication between individuals within the organization as one of the most important of these means and methods for the success of the change on the basis that the human is the common denominator for all areas of work organization, a foundation in the implementation of any change or development is dependent upon the success or failure of any organization and planning as have skills process to deal with any change. Through the above highlights the important role of the costly process of organizational change to ensure effective communication describes the reason for the change and prospects for members of the organization, whether short-term or long-term, which gives positive results for the organization and help it achieve all its objectives in the absence of conflict and resistance to change. 
653 |a الاتصالات الإدارية  |a التغيير التنظيمي   |a التنظيم الإداري  |a إدارة الأفراد  |a إدارة الجودة الشاملة  
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 005  |e AMARABAC  |f Amārābāk  |l 010  |m  مج 4, ع 10  |o 0567  |s أماراباك  |t   |v 004  |x 2161-3621 
856 |u 0567-004-010-005.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EduSearch 
995 |a science 
999 |c 459303  |d 459303 

عناصر مشابهة