ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







انعكاس المتغيرات الشخصية في الإدراك الذاتي للأنماط القيادية : دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الإدارية في جامعة الموصل

المصدر: مجلة دراسات إدارية
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الحيالي، سندية مروان سلطان حسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alhiali, Sendiah Marwan Sultan Hasan
المجلد/العدد: مج 5, ع 10
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
الشهر: أيار
الصفحات: 220 - 242
DOI: 10.33762/0671-005-010-007
ISSN: 2079-9861
رقم MD: 468044
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

96

حفظ في:
المستخلص: بما إن الإدراك الذاتي عبارة عن إحساس مباشر يتم من خلاله تعزيز التقدير الذاتي للنفس والثقة والسلامة الذهنية والاستقلال والانجاز وكل هذا يرتبط بسمعة الفرد والحاجة لمعرفة مكانته، ولكن يندر ان نجد ادراكا" غير متأثر بالخبرة السابقة، وغالبا" ما يظهر ذلك التأثير في العمل الاداري من خلال مستوى التعليم ونوعه الذي تلقاه خلال حياته . وانطلاقا" من ذلك فلقد تجسدت مشكلة الدارسة من خلال اثارة مجموعة من التساؤلات البحثية المتمثلة بالآتي:- 1 -هل تسهم المتغيرات الشخصية لدى القيادات الادارية في تأشير الإدراك الذاتي للأنماط القيادية؟ 2 -هل يتم الادراك الذاتي على وفق المسارات الصحيحة لدى القيادة الادارية في الكليات المبحوثة؟ وللإجابة عن التساؤلات البحثية في اعلاه، ولقياس علاقات الارتباط بين بعدي الدارسة، تم استعمال عدد من الوسائل الإحصائية لبيانات جمعت عن طريق الاستبانة التي وزعت على القيادات في الكليات المبحوثة وبواقع (35) استبانة، وتم التوصل الى مجموعة من الاستنتاجات من اهمها :- 1 - إن غالبية المدراء كانوا يدركون الأنماط التي يستخدمونها في تعاملهم مع الآخرين هذا ما أكدته إجاباتهم. 2 - أكدت غالبية القيادة الإدارية استخدامها لدور صورة الذات في التعامل مع الإفراد العاملين تحت إشرافها. واختتمت الدارسة بمجموعة من المقترحات للكليات المبحوثة . \

ISSN: 2079-9861

عناصر مشابهة