انعكاس المتغيرات الشخصية في الإدراك الذاتي للأنماط القيادية : دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الإدارية في جامعة الموصل
| المصدر: | مجلة دراسات إدارية |
|---|---|
| الناشر: | جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد |
| المؤلف الرئيسي: | الحيالي، سندية مروان سلطان حسن (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Alhiali, Sendiah Marwan Sultan Hasan |
| المجلد/العدد: | مج 5, ع 10 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
العراق |
| التاريخ الميلادي: |
2013
|
| الشهر: | أيار |
| الصفحات: | 220 - 242 |
| DOI: |
10.33762/0671-005-010-007 |
| ISSN: |
2079-9861 |
| رقم MD: | 468044 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
96
| LEADER | 03253nam a22002057a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1311252 | ||
| 024 | |3 10.33762/0671-005-010-007 | ||
| 044 | |b العراق | ||
| 100 | |9 428759 |a الحيالي، سندية مروان سلطان حسن |g Alhiali, Sendiah Marwan Sultan Hasan |e مؤلف | ||
| 245 | |a انعكاس المتغيرات الشخصية في الإدراك الذاتي للأنماط القيادية : |b دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الإدارية في جامعة الموصل | ||
| 260 | |b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد |c 2013 |g أيار | ||
| 300 | |a 220 - 242 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات | ||
| 520 | |a بما إن الإدراك الذاتي عبارة عن إحساس مباشر يتم من خلاله تعزيز التقدير الذاتي للنفس والثقة والسلامة الذهنية والاستقلال والانجاز وكل هذا يرتبط بسمعة الفرد والحاجة لمعرفة مكانته، ولكن يندر ان نجد ادراكا" غير متأثر بالخبرة السابقة، وغالبا" ما يظهر ذلك التأثير في العمل الاداري من خلال مستوى التعليم ونوعه الذي تلقاه خلال حياته . \ وانطلاقا" من ذلك فلقد تجسدت مشكلة الدارسة من خلال اثارة مجموعة من التساؤلات البحثية \ المتمثلة بالآتي:- \ 1\ -هل تسهم المتغيرات الشخصية لدى القيادات الادارية في تأشير الإدراك الذاتي للأنماط القيادية؟ \ 2\ -هل يتم الادراك الذاتي على وفق المسارات الصحيحة لدى القيادة الادارية في الكليات المبحوثة؟ \ وللإجابة عن التساؤلات البحثية في اعلاه، ولقياس علاقات الارتباط بين بعدي الدارسة، تم استعمال عدد من الوسائل الإحصائية لبيانات جمعت عن طريق الاستبانة التي وزعت على القيادات في الكليات المبحوثة وبواقع (35) استبانة، وتم التوصل الى مجموعة من الاستنتاجات من اهمها :- \ 1\ - إن غالبية المدراء كانوا يدركون الأنماط التي يستخدمونها في تعاملهم مع الآخرين هذا ما أكدته إجاباتهم. \ 2\ - أكدت غالبية القيادة الإدارية استخدامها لدور صورة الذات في التعامل مع الإفراد العاملين تحت إشرافها. واختتمت الدارسة بمجموعة من المقترحات للكليات المبحوثة . \ | ||
| 653 | |a العراق |a السمات الشخصية |a السلوك الإداري |a التنمية الإدارية |a القيادة الإدارية |a جامعة الموصل | ||
| 773 | |4 الإدارة |6 Management |c 007 |e Journal of Managerial Studies |f Dirāsāt idāriyyaẗ |l 010 |m مج 5, ع 10 |o 0671 |s مجلة دراسات إدارية |v 005 |x 2079-9861 | ||
| 856 | |u 0671-005-010-007.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q y | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 468044 |d 468044 | ||
عناصر مشابهة
-
انعكاس القيم المنظمية في تنمية المورد البشري : دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادة الإدارية في جامعة الموصل
بواسطة: الحيالي، سنديه مروان منشور: (2012) -
دور استخدام الاتصالات غير اللفظية لغة الجسد فى تحديد الأنماط السلوكية للقيادات الادارية : دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين فى بعض كليات جامعة الموصل
بواسطة: الحيالي، سندية مروان سلطان حسن منشور: (2011) -
دور لغة الجسد في تحديد سلوك المنظمات: دراسة تحليلية لآراء عينة من المرؤوسين في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية / محافظة نينوى
بواسطة: الحيالي، سندية مروان سلطان حسن منشور: (2014) -
انعكاس التوثيق الالكتروني في تحقيق الميزة التنافسية دراسة استطلاعية لشعب الموارد البشرية في عينة من كليات جامعة الموصل
بواسطة: الحيالي، سندية مروان سلطان حسن منشور: (2013) -
ظاهرة النفاق التنظيمي: دراسة مقارنة لآراء القادة والعاملين في بعض منظمات محافظة نينوى
بواسطة: الحيالي، سندية مروان سلطان حسن منشور: (2018)
