ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > انعكاس المتغيرات الشخصية في ال...>مارك

انعكاس المتغيرات الشخصية في الإدراك الذاتي للأنماط القيادية : دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الإدارية في جامعة الموصل

المصدر: مجلة دراسات إدارية
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الحيالي، سندية مروان سلطان حسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alhiali, Sendiah Marwan Sultan Hasan
المجلد/العدد: مج 5, ع 10
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
الشهر: أيار
الصفحات: 220 - 242
DOI: 10.33762/0671-005-010-007
ISSN: 2079-9861
رقم MD: 468044
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
العراق | السمات الشخصية | السلوك الإداري | التنمية الإدارية | القيادة الإدارية | جامعة الموصل
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

100

حفظ في:
LEADER 03253nam a22002057a 4500
001 1311252
024 |3 10.33762/0671-005-010-007 
044 |b العراق 
100 |9 428759  |a الحيالي، سندية مروان سلطان حسن  |g Alhiali, Sendiah Marwan Sultan Hasan  |e مؤلف 
245 |a انعكاس المتغيرات الشخصية في الإدراك الذاتي للأنماط القيادية :   |b دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الإدارية في جامعة الموصل  
260 |b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2013  |g أيار 
300 |a 220 - 242  
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a بما إن الإدراك الذاتي عبارة عن إحساس مباشر يتم من خلاله تعزيز التقدير الذاتي للنفس والثقة والسلامة الذهنية والاستقلال والانجاز وكل هذا يرتبط بسمعة الفرد والحاجة لمعرفة مكانته، ولكن يندر ان نجد ادراكا" غير متأثر بالخبرة السابقة، وغالبا" ما يظهر ذلك التأثير في العمل الاداري من خلال مستوى التعليم ونوعه الذي تلقاه خلال حياته . \ وانطلاقا" من ذلك فلقد تجسدت مشكلة الدارسة من خلال اثارة مجموعة من التساؤلات البحثية \ المتمثلة بالآتي:- \ 1\ -هل تسهم المتغيرات الشخصية لدى القيادات الادارية في تأشير الإدراك الذاتي للأنماط القيادية؟ \ 2\ -هل يتم الادراك الذاتي على وفق المسارات الصحيحة لدى القيادة الادارية في الكليات المبحوثة؟ \ وللإجابة عن التساؤلات البحثية في اعلاه، ولقياس علاقات الارتباط بين بعدي الدارسة، تم استعمال عدد من الوسائل الإحصائية لبيانات جمعت عن طريق الاستبانة التي وزعت على القيادات في الكليات المبحوثة وبواقع (35) استبانة، وتم التوصل الى مجموعة من الاستنتاجات من اهمها :- \ 1\ - إن غالبية المدراء كانوا يدركون الأنماط التي يستخدمونها في تعاملهم مع الآخرين هذا ما أكدته إجاباتهم. \ 2\ - أكدت غالبية القيادة الإدارية استخدامها لدور صورة الذات في التعامل مع الإفراد العاملين تحت إشرافها. واختتمت الدارسة بمجموعة من المقترحات للكليات المبحوثة . \  
653 |a العراق  |a السمات الشخصية   |a السلوك الإداري   |a التنمية الإدارية   |a القيادة الإدارية   |a جامعة الموصل  
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 007  |e Journal of Managerial Studies  |f Dirāsāt idāriyyaẗ  |l 010  |m  مج 5, ع 10  |o 0671  |s مجلة دراسات إدارية  |v 005  |x 2079-9861 
856 |u 0671-005-010-007.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 468044  |d 468044 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.