ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مراحل إدارة الكفايات وعلاقتها...>الوصف

مراحل إدارة الكفايات وعلاقتها بالفروق الفردية الوظيفية في المستويات الإدارية : دراسة تحليلية وصفية لآراء عدد من شاغلي المستويات الإدارية العليا و الوسطى في الشركة العامة للصناعات الكهربائية

العنوان بلغة أخرى: Competences Management Stages in Iraqi Organizations in General Company of Electric Manufactures
العنوان المترجم: The stages of competency management and its relationship to individual functional differences at the administrative levels: An analytical and descriptive study of the views of a number of senior and middle management level employees in the General Company for Electrical Industries
المصدر: مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الطائي، علي حسون فندي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: طاهر، فاضل جميل (م. مشارك م . مشارك) , سلمان، فاضل حمد (م. مشارك م . مشارك)
المجلد/العدد: مج 5, ع 10
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 241 - 260
DOI: 10.34009/0782-005-010-011
ISSN: 1998-8141
رقم MD: 476740
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الشركات الصناعية | الإدارة العامة | إدارة الأفراد | الكفايات الإدارية | العراق
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

65

حفظ في:
المستخلص: تناول البحث مراحل إدارة الكفايات الإدارية في الشركة العامة للصناعات الكهربائية. أراد الباحثون من خلال مشكلة البحث معرفة مراحل إدارة الكفايات في المنظمة المبحوثة وطبيعة الفروق المعنوية بين أفراد العينة وفقاً للمستوى الوظيفي لأفرادها وتجسيد ذلك في فرضية البحث. ولغرض الوصول إلى النتائج المطلوبة استخدم الباحثون عدداً من الأساليب الإحصائية وهي الوسط الحسابي والانحراف المعياري واختبار (MAN- Witny ‏). إن المصدر الرئيسي لجمع البيانات هي الاستبانة حسب مقياس ليكرت الخماسي. تضمنت الاستبانة (45‏) سؤالاً تناولت مختلف أنواع إدارة الكفايات ووزعت على عينة البحث البالغة (36‏) شخصاً ممن يشغلون المناصب الإدارية العليا والوسطى في المنظمة المبحوثة. إن أهم النتائج التي توصل إليها البحث وجود مستوى مقبول نسبيا لمراحل إدارة الكفايات في المنظمة المبحوثة، ‏ولكن لا تسعى هذه المنظمة لاستغلال كفاياتها لإيجاد منتج أو خدمة جديدة، ‏بالإضافة إلى ضعف نظام الحوافز والمكافآت في المنظمة وخاصة ما يخص المبدعين من العاملين. أما أهم التوصيات، ‏فهي تعزيز الكفايات في المنظمة المبحوثة وإعادة النظر بأهدافها بصورة مستمرة والتواصل مع المنظمات العلمية والأكاديمية في العراق لغرض وضع مقاييس لتقييم الكفايات بالإضافة إلى الاهتمام بالتدريب ونظام الحوافز للمبدعين.

Management competences became a major topic in public and business management. For this reason, we need to study the actual managing of administrative competences stages in the General Company of Electric Manufactures The data and information related to the research have been collected by designed questionnaire which has been given to a sample of (44) persons. The questionnaire contained (45) questions taken different kinds of competences management stages. The main results of the study were:- 1-There was acceptable level of competences management stages in the Company of Electric Manufactures. 2-The company does not try to create a new goods or services 3-It followed poor system of rewards, especially, for employees whom are regarded as innovators The main recommendations were: 1-Reinforce core competences which the company need to. 2-All companies goals should be adjusted and need to be reviewed continuously. 3-The company should contact with Iraqi academic organization for setting competences
ISSN: 1998-8141
البحث عن مساعدة: 765999

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.