ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أهمية ومدى استخدام بطاقة العلامات المتوازنة في تقويم الأداء دراسة تطبيقية في عينة من المصارف الأردنية

المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: زويلف، إنعام محسن حسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Zwaylif, Inaam Muhsin
مؤلفين آخرين: نور، عبدالناصر إبراهيم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 1, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2005
الشهر: تشرين الأول
الصفحات: 18 - 39
DOI: 10.35516/0338-001-002-003
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 48072
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03724nam a22002417a 4500
001 0279066
024 |3 10.35516/0338-001-002-003 
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |a زويلف، إنعام محسن حسن  |g Al-Zwaylif, Inaam Muhsin  |e مؤلف  |9 234147 
245 |a أهمية ومدى استخدام بطاقة العلامات المتوازنة في تقويم الأداء   |b دراسة تطبيقية في عينة من المصارف الأردنية  
260 |b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي  |c 2005  |g تشرين الأول  
300 |a 18 - 39  
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a هدفت الدراسة إلى إظهار أهمية فلسفة وآلية تطبيق بطاقة العلامات المتوازنة (BSC) وبيان كيفية مساهمتها بتحويل استراتيجية المنظمة إلى لغة مشتركة يتكلمها جميع الأفراد العاملين فيها، من خلال صياغة مقاييس للأداء وفقا لمحاور بطاقة العلامات المتوازنة، ومعرفة مدى استخدام هذه البطاقة لتقويم الأداء الاستراتيجي في قطاع المصارف الأردنية. ولتحقيق ذلك تمت صياغة ثلاث فرضيات وتصميم استبانة تم تحليلها لاختبار الفرضيات بالاعتماد على الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). وتوصلت الدراسة إلى عدة توصيات منها ضرورة تطبيق نظام بطاقة العلامات المتوازنة بشكل متكامل في المصارف الأردنية؛ إذ إن هذه المصارف تطبق المفاهيم الواردة في هذه البطاقة عند تقويم أدائها، دون تطبيقها بشكل نظام متكامل حيث لم يتبلور بعد الاستخدام الكامل لهذه البطاقة في المصارف المذكورة.  |b The study aimed at highlighting the principles and applications of BSC and illustrating contribution in transferring the organization strategy to a common language that could be used by all employees . This is done through making performance measures according to the BSC perspectives, and knowing the potential use of the BSC in evaluating the strategic performance of the Jordanian Bank sector. To demonstrate that, three hypotheses were formed and a questionnaire was prepared to verify the hypotheses depending on SPSS packages . The study was concluded with a number of recommendations such as: it is very necessary to apply the system of BSC as a package in the Jordanian banks, these banks apply the concepts of BCS while evaluating their performance , without applying the whole package of BSC as all, since the banks do not know how to apply it. 
555 |a 753737  |a 670132  |a 789497  |a 628909  |a 810269  |a 779415  |a 665720 
653 |a الإدارة العامة   |a بطاقة العلامات المتوازنة ( BSC )   |a تقييم الأداء   |a المصارف التجارية   |a الأردن   |a النظم المحاسبية   |a العولمة   |a تكنولوجيا المعلومات   |a الأرباح   |a المحاسبة الإدارية  
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 003  |e Jordan Journal of Business Administration  |f Al-mağallaẗ al-urdunniyyaẗ fī idāraẗ al-aʻmāl  |l 002  |m  مج 1, ع 2  |o 0338  |s المجلة الأردنية في إدارة الأعمال  |v 001  |x 1815-8633 
700 |a نور، عبدالناصر إبراهيم  |g Nour, Abdulnaser Ibrahim  |e م. مشارك  |9 327465 
856 |u 0338-001-002-003.pdf 
930 |d n  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 48072  |d 48072