| LEADER |
03211nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1376414 |
| 024 |
|
|
|3 10.36715/0328-050-004-001
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|9 126773
|a الشريف، راشد بن مسلط
|g Alshareef, Rashed Muslat
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a تطبيق الأدوار الحديثة لإدارات الموارد البشرية في منظمات الأعمال السعودية : دراسة ميدانية لمنظمات الأعمال التجارية بجدة
|
| 260 |
|
|
|b معهد الإدارة العامة
|c 2010
|g سبتمبر / شوال
|m 1431
|
| 300 |
|
|
|a 491 - 532
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى توصيف الواقع الفعلي لإدارات الوارد البشرية للتعرف على الأسلوب الممارس حاليا من قبل إدارات الموارد البشرية في منظمات الأعمال السعودية في مواجهة التحديات من وجهة نظر مديري إدارات الموارد البشرية، ودراسة العلاقة بين بعض العوامل الشخصية والوظيفية على تطبيق الممارسات الحديثة. أجريت الدراسة على عينة من مديري إدارات الموارد البشرية في (١٠٧) منظمة أعمال تجارية سعودية بجدة، من خلال الاعتماد على أسلوب الاستبانة بوصفها أداة لجمع البيانات والمعلومات، وتمت المعالجة الإحصائية باستخدام التوسط الحسابي، الانحراف المعياري و ANOVA. وأظهرت نتائج الدراسة أن إدارات الموارد البشرية في منظمات الأعمال السعودية تميل وإلى تطبيق الأسلوب التقليدي في وظائف (إدارة الأفراد أو إدارة شؤون الموظفين). وأن الممارسات الحديثة المطبقة لإدارة الموارد البشرية فى منظمات الأعمال السعودية مطبقة بشكل منخفض. وكشفت الدراسة أن هناك علافة ذات دلالة إحصائية في تطبيق الممارسات الحديثة لإدارة الوارد البشرية باختلاف المتغيرات المستقلة الشخصية والوظيفية. وطرحت الدراسة بعض التوصيات والمقترحات التي تساعد المنظمات وإدارات الوارد البشرية في تطبيق الأدوار الحديثة.
|
| 653 |
|
|
|a منظمات الأعمال التجارية
|a إدارة الموارد البشرية
|a السعودية
|a المنظمات و الهيئات
|a جدة
|a التنمية البشرية
|a استشراف المستقبل
|a السلوك التنظيمي
|a التنظيم الإداري
|a القوانين و التشريعات
|a الحقوق و الواجبات
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 001
|e Public Adminstration Journal
|f Al-Idara al-ąmma
|l 004
|m س 50, ع 4
|o 0328
|s الإدارة العامة
|v 050
|x 0256-9035
|
| 856 |
|
|
|u 0328-050-004-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 497435
|d 497435
|
