LEADER |
03534nam a22002177a 4500 |
001 |
1403696 |
024 |
|
|
|3 10.12816/0005418
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a بن عيسى، قواسم
|g Benaissa, Gouacem
|e مؤلف
|q Benaissa, Gouacem
|9 57634
|
245 |
|
|
|a الاتصال القيادي ودوره في تنمية المؤسسات
|
260 |
|
|
|b مؤسسة كنوز الحكمة للنشر والتوزيع
|c 2014
|
300 |
|
|
|a 217 - 238
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e "كشفت الدراسة عن الاتصال القيادي ودوره في تنمية المؤسسات. وتناولت الدراسة عدة نقاط تمثلت في مفهوم الاتصال القيادي، والأنماط القيادية (القيادة التقليدية، والجذابة ""الكاريزمية""، والعقلانية، والمستبدة، والتشاركية ""الديمقراطية""، والفوضوية)، ونظرية الاتصال في القيادة، وأنواع الاتصالات القيادية، وعوائق الاتصال القيادي(التنظيمية، والنفسية)، ودور الاتصال القيادي في تنمية المؤسسات الذي تمثل في تحقيق التنمية القيادية، وترشيد القرارات، وامتلاك المعلومات والمعرفة، وإحداث التأثير والإقناع، والرقابة، وتحقيق العمل الجماعي، والشفافية حيث يؤدي الاتصال القيادي إلى تكريس الشفافية في أداء المنظمة وإلى التقليل من السرية وحجب المعلومات عن المرؤوسين والاتباع مما يحفزهم معنويا ويجعلهم يحسون بدورهم الإيجابي والفاعل في المؤسسة، والشفافية شرط أساسي لتبادل المعلومات والمشاركة في صنع القرارات وتحقيق العمل الجماعي المشترك الذي يؤدي في النهاية إلى تنمية وتطوير المؤسسة. وجاءت خاتمة الدراسة موضحة أن الاتصال القيادي له دور فعال في تنمية المؤسسات باختلاف أنواعها، وأن أحد الاقترابات العلمية لحل أزمة القيادة خاصة في الدول والمجتمعات هو الاقتراب الاتصالي، ولكن الواقع الاتصالي في أغلب هذه المجتمعات يشهد هو الآخر وضعا متأزما لذا فحتي يؤدي الاتصال القيادي دوره في حل أزمات القيادة ومن ثم الوصول إلى التنمية القيادية التي تمهد الطريق لتنمية وتطوير المؤسسات، ينبغي قبل ذلك حل أزمة الاتصال التي تعتبر هي الأخرى إحدي الأزمات المزمنة التي تعرقل التنمية القيادية في أغلب المجتمعات العربية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022"
|
653 |
|
|
|a التنمية الاجتماعية
|a التغير الاجتماعي
|a القيادة الادارية
|a المؤسسات
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 011
|e Al hikma
|f Al-ḥikmaẗ
|l 024
|m ع 24
|o 1102
|s مجلة الحكمة
|v 000
|x 1112-9662
|
856 |
|
|
|u 1102-000-024-011.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a AraBase
|
999 |
|
|
|c 512465
|d 512465
|