| LEADER |
03112nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1441442 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a علي، السيد أحمد فتحي حسيب
|q Ali, Alsayed Ahmed Fathi Hasib
|e مؤلف
|9 212034
|
| 245 |
|
|
|a تغيير الإدارة و تأثيرها على جودة الحياة الوظيفية لتحقيق تميز أداء المنظمات بالتطبيق على الهيئة العامة لموانئ بورسعيد
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بورسعيد - كلية التجارة
|c 2011
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 350 - 380
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a تتزايد البحوث الإدارية بشكل ملحوظ خلال العقد الماضي، وازدادت كثافتها خلال السنوات الأخيرة. استهدف هذه البحوث تأثير قوة نفوذ الإدارة في تحقيق أهداف المنظمة. وعلى الرغم من أن موضوع تغيير الإدارة من أقدم الموضوعات الإدارية، إلا أن هناك مبررات عديدة وراء دراسة هذا الموضوع حالياً. أهم هذه المبررات الجدل الذي يدور حالياً حول جودة الحياة الوظيفية، ومدى تأثير تغيير الإدارة عليها لتحقيق أهداف وإستراتيجية المنظمة، هذا الزخم حول موضوع تأثير تغيير الإدارة كان الدافع وراء هذا البحث لدراسة تأثير تغيير الإدارة على جودة الحياة الوظيفية من أجل تحقيق الأداء المتميز للمنظمة، وقد أجريت الدراسة بهيئة مواني بورسعيد على عينة مؤلفة من (280) مفردة، وتناول البحث فرضيين تعلقت بمدى تأثير تغيير الإدارة على جودة الحياة الوظيفية لتحقق الأداء المتميز للمنظمة، وخلص البحث إلى عدة نتائج أهمها: يؤثر تغيير الإدارة على إبعاد الأداء المتميز للمنظمة وعلى العلاقة بين جودة الحياة الوظيفية والأداء المتميز للمنظمة، في حين يؤثر بشكل جزئي على إبعاد جودة الحياة الوظيفية.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الإدارية
|a إدارة الأعمال
|a التغيير الإداري
|a الهيئة العامة لموانئ بورسعيد
|a جودة الحياة الوظيفية
|a الأداء الإداري
|a القرارات الإدارية
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 034
|e The Financial & Commercial Researches Journal
|f Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tugariyyaẗ
|l 002
|m ع 2
|o 0475
|s مجلة البحوث المالية والتجارية
|v 012
|x 2090-5327
|
| 700 |
|
|
|9 264624
|a عبدالفتاح، إيمان صالح حسن
|g Abd Elfatah, Eman Saleh
|q Abdulfattah, Iman Saleh Hasan
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 0475-012-002-034.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 519888
|d 519888
|
