ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دراسة تحليلية للعلاقة بين إعادة هندسة العمليات و الاستعداد المدرك للتغيير التنظيمي في الجامعات السعودية: دراسة تطبيقية على الجامعات السعودية في المنطقة الغربية

المصدر: مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: همام، أشرف يوسف سليم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hammam, Ashraf Youssef Salim
مؤلفين آخرين: عبدالغفار، السيد محمد (م. مشارك) , عيد، خالد عبدالقادر (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع 1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2013
الشهر: يونيو
الصفحات: 281 - 309
ISSN: 2090-5327
رقم MD: 520688
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

112

حفظ في:
LEADER 03621nam a22002177a 4500
001 1442268
044 |b مصر 
100 |a همام، أشرف يوسف سليم  |g Hammam, Ashraf Youssef Salim  |e مؤلف  |9 329863 
245 |a دراسة تحليلية للعلاقة بين إعادة هندسة العمليات و الاستعداد المدرك للتغيير التنظيمي في الجامعات السعودية:  |b دراسة تطبيقية على الجامعات السعودية في المنطقة الغربية 
260 |b جامعة بورسعيد - كلية التجارة  |c 2013  |g يونيو 
300 |a 281 - 309 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a هدفت الدراسة إلى تحليل طبيعة العلاقة بين أبعاد إعادة هندسة العمليات وهي تأييد الإدارة العليا والإمكانات البشرية المتاحة وتكنولوجيا المعلومات والاقتناع بضرورة إحداث تغيير جذري في العمليات والاستعداد المدرك للتغيير التنظيمي متمثل في الميل الإدراكي والميل العاطفي والميل السلوكي في الجامعات السعودية, والتعرف على القوة التأثيرية لأبعاد إعادة هندسة العلميات على الاستعداد المدرك للتغيير التنظيمي في تلك الجامعات, وذلك من خلال عينة مكونة من (1045) مفردة من جامعة الملك عبد العزيز وجامعة أم القرى وجامعة الطائف, وتم جمع البيانات عن طريق مقابلة الشخصية من خلال قائمة استقصاء أعدت لهذا الغرض, وتم تحليل البيانات باستخدام بعض الأساليب الإحصائية التي تناسب طبيعة وأهداف الدراسة. \ \ أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ارتباط إيجابية بين أبعاد هندسة العمليات والاستعداد المدرك للتغيير التنظيمي في الجامعات السعودية موضع الدراسة, كذلك وجود تأثير معنوي لأبعاد هندسة العمليات على الاستعداد المدرك للتغيير التنظيمي, حيث يفسر الاقتناع بضرورة إحداث تغيير جذري في العمليات 31% من التباين في الاستعداد المدرك للتغيير التنظيمي في الجامعات محل الدراسة, ويفسر تأييد الإدارة العليا 13%, وتكنولوجيا المعلومات 9%, والإمكانات البشرية 4% من التباين في الاستعداد المدرك للتغيير التنظيمي على التوالي في الجامعات محل الدراسة. \  
653 |a تقنية المعلومات  |a الجامعات   |a السعودية  |a التغيير التنظيمي  |a هندسة العمليات  |a الاستعداد المدرك  |a الموارد البشرية 
700 |9 264229  |a عبدالغفار، السيد محمد  |e م. مشارك 
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Economics  |6 Business  |c 045  |e The Financial & Commercial Researches Journal  |f Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tugariyyaẗ  |l 001  |m ع 1  |o 0475  |s مجلة البحوث المالية والتجارية  |v 014  |x 2090-5327 
700 |a عيد، خالد عبدالقادر  |g Eid, Khaled Abdulqader  |e م. مشارك  |9 283786 
856 |u 0475-014-001-045.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 520688  |d 520688 

عناصر مشابهة