| LEADER |
05272nam a22003497a 4500 |
| 001 |
0008826 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 94765
|a الحديدي، علي عبدالله أحمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر تطبيق إدارة التكلفة الإستراتيجية على تطوير نظم التكاليف في شركات الطيران في الأردن
|
| 246 |
|
|
|a The impact of strategic cost management implementation on developing costing systems in Airline companies in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2009
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 189
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الدراسات الإدارية والمالية العليا
|g الاردن
|o 0216
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق إدارة التكلفة الإستراتيجية والممثلة في تطبيق - تحليل سلسلة القيمة، ونظام التكاليف على أساس الأنشطة و SIX SIGMA -على تطوير نظم التكاليف في شركات الطيران في الأردن والممثلة في - تسعير تذاكر السفر والشحن الجوي والمناولة الأرضية بالإضافة إلى تحديد تكلفة الأنشطة –. تكون مجتمع الدراسة من شركات الطيران التي تهبط في المطارات الأردنية والبالغ عددها (39) شركة من جنسيات مختلفة، منها (12) شركة تحمل إلى الجنسية الأردنية، وتعمل هذه الشركات في مجال الشحن الجوي ونقل الركاب، وقد استخدم تحقيقاً لأهداف هذه الدراسة، أسلوب المسح الشامل لهذه الشركات نظرا لقلة عددها، حيث نفذت كدراسة وصفية تحليلية اعتمدت على مصادر المعلومات الثانوية، المتمثلة بأدبيات الدراسة والبيانات المنشورة ذات العلاقة، والمصادر الأولية باستخدام الاستبانة. وقد اعتمدت الدراسة مجموعة من الأساليب الإحصائية والرياضية لإظهار خصائص الأفراد المبحوثين واختبار الفرضيات، منها كرونباخ ألفا (Cronbaches - Alpha) لقياس ثبات أداة الدراسة والاعتمادية، واختبار الانحدار البسيط وتحليل التباين الأحادي المتعدد، لفحص تأثير تطبيق إدارة التكلفة الإستراتيجية على تطوير نظم التكاليف في شركات الطيران، وأظهرت الدراسة عدداً من النتائج، كان أهمها :- 1. وجود أثر ذي دلالة إحصائية لتطبيق إدارة التكلفة الإستراتيجية على تطوير نظم التكاليف في شركات الطيران في شركات الطيران. 2. لا يوجد هناك فروق ذات دلالة إحصائية بين شركات الطيران ذات إلى الجنسية الأردنية وغير الأردنية، في أثر تطبيق إدارة التكلفة الإستراتيجية على تطوير نظم التكاليف في شركات الطيران في الأردن. في ضوء النتائج تقدمت الدراسة بجملة من التوصيات، منها :- 1. أن تعمل شركات الطيران على تسعير تذاكر السفر والشحن الجوي والمناولة الأرضية بالإضافة إلى تحديد تكلفة الأنشطة من خلال التطبيق والاستخدام الأمثل لتحليل سلسلة القيمة، ونظام التكاليف على أساس الأنشطة و SIX SIGMA – أن تعمل شركات الطيران على تشكيل إدارة مستقلة للإدارة الإستراتيجية في شركات الطيران، لإعداد الخطط الإستراتيجية، وإنشاء قاعدة لاتخاذ القرارات، وبلورة إطار فكري شامل وأساسي لصياغة وتقييم كل الأهداف والخطط والاستراتيجيات والبرامج.
|
| 653 |
|
|
|a محاسبة التكاليف
|a شركات الطيران
|a الاردن
|a التطوير المالي
|a إدارة التكلفة
|
| 700 |
|
|
|a البنا، بشير عبدالعظيم محمد
|g Al-Bana, Basheer
|e مشرف
|9 84024
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0216-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0216-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0216-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0216-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0216-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0216-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0216-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0216-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0216-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0216-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0216-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0216-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 586537
|d 586537
|
